Management der Lieferkette

Auch die Kommunikation innerhalb der Lieferkette ist notwendig. Zu einem wirksamen Lieferkettenmanagement gehört, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit an die richtigen Personen weitergeleitet werden. Alle Probleme, die in irgendeiner Phase des Projektablaufs auftreten, können schnell und effizient gelöst werden, wenn robuste Kommunikationsstrategien vorhanden sind. Eine gute Kommunikation bildet die Brücke zwischen verschiedenen Standorten und Agenturen und minimiert Fehler, die zu Ineffizienz führen können.

Kommunikation ist auch zwischen Ihnen, dem Kunden, und Ihrem Supply Chain Manager unerlässlich. Unsere Kunden werden in allen Phasen des Prozesses auf dem Laufenden gehalten. Von der ersten Phase, in der wir Ihre Bedürfnisse und Erwartungen einschätzen und genaue und klare Pläne und Vorschläge liefern, bis hin zum Großteil der Aufgaben des Lieferkettenmanagements, bei denen wir als Brücke zwischen Ihnen und Ihren Lieferanten, Produktionsteams, Ingenieuren und Designern fungieren.

Alle Dritten, die in die Lieferkette einbezogen werden, werden gründlich überprüft und kontrolliert. Für ein erfolgreiches Lieferkettenmanagement in der Gießereiindustrie ist ein hohes Maß an Kontrolle erforderlich, um die genauen Standards und Spezifikationen des Projekts einzuhalten.

Die Zuweisung von Aufgaben und Ressourcen an Drittanbieter ist dann am erfolgreichsten, wenn dadurch die Konsistenz des Produkts und des gesamten Prozesses sowie die notwendige Kontinuität des Designs gewährleistet werden. Supply Chain Manager standardisieren die Verfahren über den gesamten Spritzgießzyklus hinweg, indem sie Lieferanten auswählen, die bekannt und zugelassen sind und regelmäßig auditiert werden. Auch der Kundenservice muss in der Kunststoffspritzguss-Lieferkette aufgrund der vielen Glieder zum Standard gehören.

Ihr Projekt ist als Ganzes wichtig und nicht nur als eine Reihe von Aufgaben, die es zu verwalten und zu erfüllen gilt. Ein starkes Projektmanagement betrachtet den Prozess von der ersten Bestellung bis zur Produktion, dem Versand und der Bewertung. Ein effektives Management berücksichtigt Schwankungen und die Nachfrage von Lieferanten und Verbrauchern, um sich einen Überblick über den Arbeitsablauf zu verschaffen, der sich ständig ändern kann, aber immer fachkundig gesteuert wird.

Die Logistik der Lieferkette ist wichtig und bereitet weniger qualifizierten Projektmanagern oft Kopfzerbrechen. Die Zeitpläne in der Kunststoffspritzgussindustrie sind oft sehr eng gesteckt und lassen nur wenig Spielraum für Manöver. Die Fristen müssen eingehalten werden, sonst kann das kleinste Problem den Zeitplan des Projekts durcheinander bringen.

Professionelle Lösungen für das Lieferkettenmanagement decken alle Aspekte des Projekts ab, einschließlich der Bewertung und Beurteilung der Verfahren und der Logistik. Der Supply-Chain-Manager sollte über eine Reihe von Metriken verfügen, mit denen er den Erfolg anhand der festgelegten Ziele messen kann. So können Sie als Kunde einen Überblick darüber gewinnen, wie das Projekt Ihren Standards entspricht.