Programm zur Beschleunigung der Führungsarbeit

Rosti - Unternehmen - Programm zur Beschleunigung der Führungsarbeit

Bei Rosti glauben wir an die Entwicklung unserer Mitarbeiter, und durch unser Führungsprogramm (ROLAP) rüsten wir sie für die Übernahme weiterer Führungsverantwortung in der Zukunft.

Was ist ROLAP?

ROLAP steht einfach für Rosti Leadership Acceleration Programme. Studien zeigen immer wieder, dass Organisationen, die in die Entwicklung von Führungskräften investieren, bessere Leistungen erbringen als solche, die dies nicht tun. Rosti hat sich diese Ergebnisse zu Herzen genommen und das Leadership Acceleration Programme (ROLAP) entwickelt

Der Zweck und das Ziel von ROLAP

Eines der Hauptziele des ROLAP-Programms bei Rosti ist es, die Teilnehmer mit neuen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, die erforderlich sind, um das Unternehmen voranzubringen und seine Ziele zu erreichen. Ein echtes Zeichen für den Erfolg ist, wenn Mitarbeiter mit hohem Potenzial als Ergebnis des Programms weitere Führungsverantwortung übernehmen können.

Im Rahmen dieses Management-Trainingsprogramms werden wir unsere zukünftigen Führungskräfte identifizieren, schulen und entwickeln, damit sie unser globales Unternehmen motivieren, engagieren und leiten können, um so unsere zukünftige Führungsposition zu sichern und uns dabei zu helfen, in Zukunft genauso wettbewerbsfähig zu sein wie heute.

Der Erfolg von ROLAP

Nach einem sorgfältigen Nominierungsverfahren werden sechzehn Führungskräfte aus allen Teilen unserer globalen Organisation eingeladen, sich einer Gruppe anzuschließen, um ihre berufliche Entwicklung zu fördern. Diese Gruppe wird ihre Führungsfähigkeiten durch Schulungen, Coaching und Mentoring über 24 Monate hinweg ausbauen. Dieses Managemententwicklungsprogramm ist in acht Module mit unterschiedlichen Themen unterteilt und bereitet die Kandidaten gründlich auf die zukünftigen Führungskräfte von Rosti vor.

Zu den Modulen des Leadership Acceleration Programme (ROLAP) gehören:

Situatives Führen II

Geschäftlicher Scharfsinn

Umgang mit Konflikten

Finanzen und Wirtschaft

Da Mentoring ein wirksames Mittel zur Entwicklung von Führungskräften ist, spielt es auch in unserem Leadership-Acceleration-Programm eine wichtige Rolle. Jeder Teilnehmer wird funktionsübergreifend mit einem Senior Leader innerhalb von Rosti zusammengebracht. Die Kandidaten bleiben dann während der gesamten Dauer des Programms regelmäßig mit diesen Mentoren in Kontakt.

Neben dem Managemententwicklungsprogramm werden die Kandidaten ermutigt, über ihre eigene persönliche Führungsentwicklung nachzudenken und sich zu Wachstum und beruflicher Weiterentwicklung zu verpflichten.

Wir bei Rosti glauben, dass die Entwicklung aller Mitarbeiter wichtig ist, und das Programm ist so konzipiert, dass es sowohl auf beruflicher als auch auf persönlicher Ebene Herausforderungen und Verbesserungen bietet.

Insgesamt ist das ROLAP-Programm bei Rosti ein wertvolles Instrument für die Entwicklung von Führungskräften innerhalb des Unternehmens und stellt sicher, dass das Unternehmen in einer schnelllebigen und sich ständig weiterentwickelnden Branche wettbewerbsfähig und erfolgreich bleibt.

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Unser Fachwissen und unsere globale Präsenz mit strategisch platzierten Standorten in Europa, Asien und den USA machen Rosti zu Ihrem lokalen Partner für Kunststoffspritzguss.

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