In einer Zeit, in der die Weltwirtschaft mit einer Fülle von Herausforderungen konfrontiert ist, wollte Jonas Persson einen Einblick geben, wie die Rosti Group ihre Kunden dabei unterstützt, durch unruhige Gewässer zu navigieren. Außerdem ist es wichtig, die Maßnahmen und Veränderungen hervorzuheben, die wir intern umgesetzt haben, indem wir in erster Linie unser Fachwissen in den Bereichen Technik, Engineering, Produktion und Beschaffung nutzen, um für unsere derzeitigen und zukünftigen Kunden ein echter globaler Partner zu sein.
Kunden auf der ganzen Welt und in allen Sektoren sind zunehmend bestrebt, Produkte und Komponenten in der Nähe ihres Kundenstamms zu produzieren. Dieser Wandel wird durch steigende Kosten für den weltweiten Warentransport, die Einführung von Zöllen, die Pandemie sowie Probleme im Zusammenhang mit den Preisen und der Verfügbarkeit von Rohstoffen und die russische Invasion in der Ukraine gefördert.
Sie können das Risiko von Problemen bei der Beschaffung und Lieferung von Waren mindern, indem Sie in Ländern oder Regionen produzieren, die in der Nähe Ihrer Kunden liegen.
Durch unsere weltweite Präsenz an Spritzgussstandorten sind wir ideal aufgestellt, um Unternehmen zu unterstützen, die Waren in Europa, Asien und Nordamerika herstellen. Ergänzend zu unseren Produktionskapazitäten profitieren Sie von unserem weltweiten Know-how in den Bereichen Produktdesign, Innovation und Technik.
In der Vergangenheit konzentrierten sich die Entscheidungen über den Produktionsstandort auf die Suche nach einem einzigen kostengünstigen Standort. Angesichts der sich wandelnden Landschaft kann es für eine globale Marke nun kosteneffizienter sein, an mehreren Orten in der Nähe der wichtigsten Märkte zu produzieren.
Eine chinesische Marke kann zum Beispiel zwei Hauptkundenstämme in Großbritannien und den USA haben. In früheren Jahren mag es für Rosti effizienter gewesen sein, sie von unserem Innovationszentrum in Suzhou aus zu unterstützen und entweder in China oder Malaysia zu produzieren, bevor sie nach Großbritannien und in die USA geliefert wurden.
Heute wäre es kosteneffektiv, weiterhin mit dem Team in China an Design und Tests zu arbeiten, bevor die Produktion mit Rosti UK oder Rosti North America aufgebaut wird. Ein echtes Beispiel für einen globalen Partner, der Ihnen hilft, die Risiken bei der Lieferung von Waren an Kunden zu verringern.
Das Thema Lokalisierung gibt es schon seit einiger Zeit, aber die aktuellen Herausforderungen haben das Tempo der Veränderungen beschleunigt. Um dies erfolgreich zu tun, ist es wichtig, mit einem Spritzgussunternehmen zusammenzuarbeiten, das über die erforderlichen Fähigkeiten, Kapazitäten und Kenntnisse verfügt, um Sie zu unterstützen.
Im Zuge der Verringerung des Lieferrisikos ist die Produktionsverlagerung zu einem immer wichtigeren Thema geworden. Wir beobachten, dass Kunden nicht nur die Produktion lokalisieren wollen, sondern auch eine zweite Produktionsquelle als Backup einrichten, um Aufträge zu erfüllen, falls ihre Hauptproduktion unterbrochen wird.
Die Verlagerung oder Duplizierung der Produktion in einen anderen Teil der Welt (idealerweise an einem strategisch günstigen Standort mit Blick auf Ihren Kundenmarkt) muss professionell mit einem erfahrenen und sachkundigen Partner durchgeführt werden.
Die Rosti Group verfügt über die Fähigkeit und Kapazität, Kunden mit mehreren Produktionsquellen zu unterstützen, Qualitätsstandards einzuhalten, Werkzeuge zu implementieren und sowohl Prozesse als auch Kosten zu verwalten.
Als Spritzguss- und Lösungspartner können wir Kunden bei ihrer Primär- und Sekundärproduktion unterstützen und mit dem primären Spritzgusspartner des Kunden zusammenarbeiten.
Unser Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen, ihre Kapazitäten weltweit zu erhöhen.
Da der Inflationsdruck weltweit zu spüren ist, treibt die Rosti Group die Automatisierung im gesamten Unternehmen voran, um diese Herausforderung zu bewältigen.
Wir führen kontinuierlich Value Added Engineering (VAE) durch, um Möglichkeiten zur Kostensenkung zu identifizieren. Rosti führt diese Analyse proaktiv durch und stellt sie den Kunden vor, um ihnen zu helfen, ihre Kosten zu verwalten und so gut wie möglich vorauszuplanen.
Die steigenden Energiekosten beschleunigen die Suche nach alternativen Energiequellen, und wir verlagern unsere Aufmerksamkeit natürlich auf erneuerbare Energien. An allen unseren Standorten arbeiten wir unermüdlich an der Einführung energiesparender, umweltfreundlicher Maßnahmen, um die Kosten zu senken und unsere Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern.
Ein wahrhaft globaler Partner
Mit unseren strategisch günstig gelegenen Standorten auf der ganzen Welt und dem Wissen und der Erfahrung unserer Teams tauschen wir ständig Wissen, Informationen und Beschaffungsanforderungen zwischen allen Standorten und Abteilungen aus.
Dies ist von entscheidender Bedeutung, um uns intern und mit unseren Kunden bei der Bewältigung der Herausforderungen zu unterstützen, mit denen die Welt derzeit konfrontiert ist. Wir sind als Spritzguss- und Lösungspartner ideal aufgestellt und arbeiten mit Kunden in allen Bereichen ihres Produktlebenszyklus zusammen.
Aufgrund der weltweiten Materialknappheit ist Rosti in der Lage, den Kunden alternative Rohstoffe anzubieten, die die gleichen Qualitäten haben und die Anforderungen erfüllen, die durch Rosti in einem anderen Teil der Welt billiger oder einfacher beschafft werden können.
Durch unsere technische und ingenieurtechnische Unterstützung haben unsere Kunden die Möglichkeit, ein Produkt mit ihrem lokalen Rosti-Team zu entwickeln und dann die Produktion nahtlos in einen anderen Teil der Welt in die Nähe ihrer Kunden/Endverbraucher zu verlagern. Wir gehen davon aus, dass dies in den kommenden Jahren zunehmen wird.
Wir haben intern Kommunikationskanäle eingerichtet, die es uns ermöglichen, Marktanalysen und Einblicke in sich ändernde Umstände (Verfügbarkeit, Preisschwankungen) zu teilen. Auf diese Weise können wir verfolgen und überwachen, wann und wo es am besten ist, Materialien zu einem bestimmten Zeitpunkt zu beschaffen. So verfolgen wir zum Beispiel den täglichen Preis für Harze, was uns ermöglicht, auf einem bestimmten Markt Harz zu beschaffen, das dann an unsere anderen Werke geliefert wird. Dieses Maß an Zusammenarbeit stellt sicher, dass wir so viel Kontrolle wie möglich über unsere Lieferkette haben.
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