Jonas Persson denkt über das Jahr 2024 nach: Ein Jahr der Widerstandsfähigkeit und der Chancen für die Rosti Group

Zu Beginn des Jahres 2025 ist es ein guter Zeitpunkt, um darüber nachzudenken, wie weit die Rosti Group im Jahr 2024 gekommen ist. Ich denke, dass das Jahr von Anpassungsfähigkeit, Innovation und Zusammenarbeit geprägt war.

Nach einem herausfordernden Jahr 2023 konzentrieren wir uns zu Beginn des Jahres 2024 weiterhin auf unsere Wachstumsstrategie, wobei wir uns auch die vergangenen 12 Monate vor Augen halten, in denen das Volumen in der gesamten Branche rückläufig war.

Die erste Hälfte des Jahres 2024 war für Rosti besonders stark. Wir konnten eine deutliche Verbesserung des Marktvertrauens feststellen und haben erfolgreich an Dynamik gewonnen. Während viele kleinere Konkurrenten Mühe hatten, mit der sich entwickelnden Marktlandschaft Schritt zu halten, hat sich unsere Fähigkeit, Kunden frühzeitig in ihrer Produktentwicklung zu unterstützen, als entscheidend erwiesen.

Geopolitische Ereignisse, wie die Wahlen in den USA, haben in einigen Sektoren und Regionen zu Unsicherheiten geführt, ganz zu schweigen von den Fragen, die sich auf Märkten wie China stellen.

Diese Herausforderungen unterstreichen jedoch nur, wie wichtig es ist, eine starke, globale Präsenz zu haben. Als Unternehmen mit Niederlassungen in Europa, Nordamerika und Asien sind wir gut positioniert, um unseren Kunden in diesen unsicheren Zeiten zu helfen.

Indem wir uns auf das konzentrieren, was wir am besten können - die Bereitstellung von qualitativ hochwertigen, innovativen und nachhaltigen Spritzguss- undAuftragsfertigungslösungen.

Stärkung unserer medizinischen Fähigkeiten

Unsere Investitionen in Reinräume und fortschrittliche medizinische Fertigungskapazitäten haben sich 2024 ausgezahlt. Wir haben unsere Ziele im Medizinsektor nicht nur erreicht, sondern übertroffen, mehrere neue Aufträge erhalten und uns als wichtiger Akteur in diesem Bereich weiter etabliert. Ich bin unglaublich stolz auf die harte Arbeit unseres Teams, die dies möglich gemacht hat.

Nachhaltigkeit vorantreiben

Die Nachhaltigkeit steht weiterhin im Mittelpunkt unserer Strategie.

Wir haben die Nachhaltigkeitsziele unserer Kunden proaktiv unterstützt, von der Verwendung umweltfreundlicher Materialien bis hin zur Integration von Recyclinglösungen. Dieses Engagement kommt vor allem in Europa und Asien gut an, wo die Nachfrage nach umweltbewussten Lösungen schnell wächst.

Verbesserung der Kundenzusammenarbeit

In diesem Jahr haben wir uns darauf konzentriert, mehr als nur ein Partner für Auftragsfertigung und Spritzguss zu sein.

Durch die Einbindung in die frühen Phasen der Produktentwicklung helfen wir vielen Kunden, ihre Entwürfe für die Produktion zu optimieren und die Markteinführung zu beschleunigen.

Die Rückmeldungen, die wir in unseren Kundenumfragen erhalten haben, waren die positivsten in unserer Geschichte, was den Wert dieses Ansatzes widerspiegelt.

Chancen im Jahr 2025

Mit Blick auf das Jahr 2025 sehe ich mehrere wichtige Chancen für die Rosti Group.

 Ein führender Partner für nachhaltiges Spritzgießen

Unser Engagement für Nachhaltigkeit ist ungebrochen. Die Kunden suchen zunehmend nach Partnern, die sie bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele unterstützen können. Auch wenn die Einhaltung der Vorschriften weiterhin unerlässlich ist, wollen wir unseren Kunden auch dabei helfen, ihre eigenen ehrgeizigen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

Dies ist ein Bereich, in dem wir durch Investitionen in innovative, energieeffiziente Produktionsverfahren, die Verkürzung von Logistikkreisläufen und die Einführung umweltfreundlicher Materialien einen echten Mehrwert schaffen können.

Rosti Indien Eröffnung

Die Eröffnung von Rosti India im Jahr 2025 ist ein großer Schritt nach vorn für unsere globalen Aktivitäten und unterstreicht unser Engagement, Kunden weltweit zu unterstützen.

Indiens dynamischer und schnell wachsender Markt bietet immense Möglichkeiten, und diese Expansion ermöglicht es uns, bestehende und neue Kunden mit innovativen Kunststoffspritzgussfähigkeiten, schnelleren Durchlaufzeiten und größerer Nähe zu wichtigen Märkten besser zu bedienen.

Frühzeitiges Design und Entwicklung fördern

Eine entscheidende Stärke der Rosti Group im Jahr 2024 ist die enge Zusammenarbeit mit den Kunden in den frühesten Stadien der Produktentwicklung und -gestaltung.

Indem wir uns in diese kritischen Phasen einbringen, sind wir in der Lage, einen unübertroffenen Wert zu liefern - wir helfen unseren Kunden, ihre Ideen effizienter zu verwirklichen und gleichzeitig hervorragende Ergebnisse zu erzielen.

Die Nutzung von KI zur Identifizierung und Realisierung des Potenzials, unsere Spritzgießprozesse effizienter zu gestalten, ist ein Schwerpunkt unseres Geschäfts im nächsten Jahr. Die Zusammenführung von künstlicher Intelligenz mit unseren erfahrenen Ingenieurteams wird uns helfen, die Art und Weise, wie wir unsere Kunden unterstützen, weiterzuentwickeln. Wir stellen uns vor, dass KI uns wertvolle Einblicke und Daten liefert, um unsere hochmodernen Fertigungskapazitäten zu optimieren, die Zykluszeiten zu verbessern und den Ausschuss zu reduzieren.

Dieser kooperative Ansatz hebt uns nicht nur von anderen ab, sondern positioniert uns auch als vertrauenswürdigen Partner in bestimmten Sektoren, der den Kunden hilft, ihre Kosten zu senken und die Markteinführungszeit zu verkürzen, während sie ihre Produkte in sicheren Händen wissen.