Leadership Acceleration Programme

Bei Rosti glauben wir an die Entwicklung unserer Mitarbeiter, und durch unser Führungsprogramm (ROLAP) rüsten wir sie für die Übernahme weiterer Führungsverantwortung in der Zukunft.

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Rosti - Thomas Tomej
Thomas Tomej

SVP HR
E-mail: recruitment@rosti.com

 

Zweck und Ziel von ROLAP

Entwicklung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial bei Rosti, damit sie in Zukunft weitere Führungsverantwortung übernehmen können, um die strategischen Ziele von Rosti zu erreichen.

Studien zeigen immer wieder, dass Unternehmen, die in die Entwicklung von Führungskräften investieren, besser abschneiden als solche, die dies nicht tun. Rosti hat diese Ergebnisse mit der Entwicklung des Leadership Acceleration Programme (ROLAP) übernommen. Unser Ziel ist es, unsere zukünftigen Führungskräfte zu identifizieren, auszubilden und zu entwickeln, damit sie unsere globale Organisation motivieren, leiten und sich einbringen können, um so unsere zukünftige Führungsposition zu sichern und uns dabei zu helfen, in Zukunft genauso wettbewerbsfähig zu sein wie heute.

Wie wir den Erfolg von ROLAP sichern

Nach einem sorgfältigen Nominierungsverfahren werden sechzehn Führungskräfte aus allen Teilen unserer globalen Organisation eingeladen, sich einer Gruppe anzuschließen und sich und ihre Führungsfähigkeiten durch Schulungen, Coaching und Mentoring über 24 Monate hinweg gemeinsam weiterzuentwickeln. Das Programm ist in acht Module mit unterschiedlichen Themen unterteilt und bereitet die Kandidaten gründlich darauf vor, die zukünftigen Führungskräfte von Rosti zu sein.

Die Module im Leadership Acceleration Programme (ROLAP) umfassen beispielsweise situative Führung II, Geschäftssinn, Konfliktbewältigung, Finanzen und Wirtschaft. Da Mentoring eine leistungsstarke Methode zur Entwicklung von Leadership ist, spielt es auch eine wichtige Rolle in unserem Leadership Acceleration Programme. Jeder Teilnehmer wird funktionsübergreifend mit einer Führungskraft von Rosti gepaart. Die Kandidaten bleiben dann während der gesamten Dauer des Programms regelmäßig mit diesen Mentoren in Verbindung.

Neben dem Programm werden die Kandidaten dazu ermutigt, über ihre eigene persönliche Führungsentwicklung nachzudenken und sich zum Wachstum zu verpflichten. Wir bei Rosti glauben, dass die persönliche Entwicklung aller Mitarbeiter wichtig ist, und das Programm ist darauf ausgerichtet, sowohl auf beruflicher als auch auf persönlicher Ebene Herausforderungen zu stellen und Verbesserung zu bewirken.

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