Tedarik Zinciri Yönetimi

Rosti - Yetenekler - Tedarik zinciri yönetimi

Tedarik Zinciri Yönetimi

Rosti, 27 ülkeyi kapsayan tedarikçi ağı ve özel kalite güvence ekipleriyle, üretim maliyetlerinizi ve teslim sürelerinizi nihai olarak azaltan modern, esnek bir tedarik zinciri sağlar. Sürecin her aşamasında sizinle iş birliği yapıyoruz.

Joseph Yang

Tedarik Direktörü
İletişim

Tedarik Zinciri
Yönetimi Nedir ?

Tedarik zinciri yönetimi, bireysel bir ürün ve hizmetle ilgili tedarik zinciri mallarının ve finansal işlemlerin yönetimidir. Rosti'de tedarik zinciri yönetimi, küresel tedarik zincirlerini, müşteri talebini, tedarik zinciri ortaklarını, talep yönetimini ve çok daha fazlasını yönetmeyi gerektirir!

Küresel erişim. Yerel odaklanma.

Tek tek bileşenler, önceden monte edilmiş parçalar veya satışa hazır ürünler üretirken güvenilir, esnek ve ekonomik bir tedarik zinciri şarttır. Rosti bunu, onlarca yıldır geliştirdiği ve kalite ve verimlilik açısından sürekli olarak değerlendirdiği küresel tedarikçi ağımız aracılığıyla sunmaktadır. Bu, üretim ihtiyaçlarınız için güvenilir ve uygun maliyetli bir tedarik zinciri sağlar.

Küresel varlığımız, yerel olarak tedarik sağlarken teslim sürelerini kısaltmamızı ve reçine, elektronik, metal parçalar ve ambalaj gibi temel bileşenlerin tedarikinde stratejik bir avantaj sağlamamızı mümkün kılmaktadır. Fiyat teklifleri, lojistik, depolama ve daha fazlası dahil olmak üzere tedarik zinciri yönetiminin tüm yönlerinde kapsamlı destek sunuyoruz. Taahhüdümüz, son müşteri için değer ve güvenilirlik sağlayan çözümler bulmakta yatmaktadır.

Rosti'nin küresel erişimi

Dünya çapında 27 Tedarikçi
76 Hizmet verilen ülke
Dünya çapında 12 üretim tesisi

Tedarik Zinciri Yönetimi neden önemlidir?

Tedarik zinciri yönetimi, potansiyel faydaları nedeniyle çeşitli işletmeler için önemlidir. Örneğin, üretim süreçlerinin kontrolü ürün kalitesini artırmaya yardımcı olur ve geri çağırma risklerini azaltır. Sevkiyat prosedürlerinin kontrolü, pahalı envanter eksikliklerini ve sürelerini önleyerek müşterilerin hizmet seviyesinde önemli bir rol oynayabilir. Genel olarak tedarik zinciri yönetimi, özellikle büyük ve uluslararası odaklı şirketler için büyük bir zorluk olan kazanç marjlarını artırmak için işletmelere çok sayıda seçenek sunar.

Tedarik Zinciri Yönetiminin 5 Bölümü

Bir projede tedarik zinciri yönetimi yaklaşımını kullanmak, yüksek kaliteli sonuçlar elde etmenin kritik bir parçası olabilir. Tedarik, tüm üretim süreci için gereken malzemeler konusunda satıcılarla birlikte çalışmak anlamına gelir. Tedarik planlaması, tedarik zinciri yönetimi sürecinde çok önemli bir adımdır. Bir tedarik zinciri içinde mal tedarik ederken, zincirin kırılmamasını sağlamak için her bir ürünün zaman çizelgesini anlamak çok önemlidir.

Tedarik zinciri yönetimi süreci, ürünlerin ve müşterilerin tedarikçiye iade süreçlerini destekleyerek sona erer. İade yönetimi - bazen tersine lojistik olarak da adlandırılır - şirketlerin iade edilen ürünleri kabul edebildiklerinden ve iadeler için iadeleri doğru şekilde atayabildiklerinden emin olmaları gereken zamandır. Müşterinin üreticiden satın aldığı ürünlerden memnun olmaması durumunda şirketin durumu düzeltmesi gerekir.

Şirket, üretim ve sonlandırmadan sonra ürünü müşterinin eline vermelidir. Dağıtım sürecinin genellikle marka imajının oluşturulmasına yardımcı olduğu görülür, çünkü müşteriler henüz ürünlerle etkileşime geçmemiştir. Güçlü tedarik zinciri yönetimi prosedürleri ile şirketler, hızlı ve güvenli teslimatlar için sağlam lojistik yeteneklere ve tedarik kanallarına sahiptir. İdeal olarak, bir taşıma sisteminin geçici olarak kullanılamaz hale gelmesi durumunda yedek sistemlerin veya çeşitlendirilmiş taşıma sistemlerinin sağlanması gerekir. Malların güvenli bir şekilde ve zamanında teslim edilmesini sağlamak zincirde önemli bir adımdır.

Etkili üretim süreçleri tedarik zinciri yönetiminde önemli bir rol oynar, ancak bu son adım değildir. Düzgün üretilmiş ürünler üretim sürecinin nihai hedefidir, ancak son aşaması değildir. Bir ürün üretildikten sonra, ürünün müşteri beklentilerini karşılayacak şekilde çalıştığından emin olmak için bir dizi görevden geçmeniz gerekir. Tedarikçiler bir dizi alt görevden geçecektir - örneğin montaj, test, denetim ve paketleme.

Tedarik zinciri yönetimi, müşteri taleplerini karşılamak için genellikle planlama ile başlar. Gelecekteki talebi öngörmek ve buna göre plan yapmak önemlidir. Bunlar, üretimin her aşaması için gereken hammaddeler, ekipman kapasitesi ve sınırlamaları ile tedarik zinciri yönetimi süreçleri boyunca personel gereksinimleridir. Bu gelişmiş planlama, verimli bir tedarik zinciri sağlanmasına yardımcı olacaktır.

Enjeksiyon
kalıplama endüstrisinde paha biçilmez uzmanlık

Her sektör, tüm tedarik zinciri boyunca mükemmel proje yönetimi gerektirir. Enjeksiyon kalıplama için, güçlü gözetim ve yönetim becerileri gibi güçlü yönler hayati önem taşır. Projenin tüm zincir boyunca izlenmesindeki uzmanlık, yüksek kaliteli üretim, verimlilik, sürdürülebilirlik ve nihai başarının sağlanmasına yardımcı olur.

Plastik kalıplama sektöründe başarılı tedarik zinciri yönetimi; üstün planlama becerileri, etkin uygulama ve küresel tedarik, tedarikçi bulma ve teslimat konularında deneyim gerektirir. Tedarik yöneticisinin görevlerinin en kritik özellikleri burada daha ayrıntılı olarak açıklanmaktadır:

Üretken, stratejik tedarik zinciri yönetimi, tüm tedarik zinciri sürecine eşit derecede önemli bir genel bakışın yanı sıra ayrıntılara güçlü bir dikkat gerektirir. Bu, tutturulması zor bir dengedir. Günlük düzeyde, yöneticiler bütçeleri ve üretim maliyetlerini kontrol etmeli, operasyonların lojistiğine göz kulak olmalı ve yolda kalmak için gereken süreçleri denetlemelidir. Görevler arasında zamanlama ve hedef belirleme, envanter yönetimi ve stok planlaması, mümkün olan yerlerde maliyetleri düşürme ve ofisler ve tedarikçiler arasında koordinasyon yer alır.

Ayrıntılara gösterilen bu özen çok önemli olmakla birlikte, büyük resimli düşünme tedarik zinciri süreçlerine, tedarik zinciri performansına genel bir bakışı ve genel olarak sorunları öngörme ve yönetme zihin gücünü kapsar. Hedefi gözden kaçırmamak disiplin ve yaratıcılık gerektirir.

Tedarik zinciri boyunca iletişim de gereklidir. Etkili tedarik zinciri yönetimi, doğru bilginin doğru zamanda doğru kişilere ulaştırılmasını içerir. Projenizin sürecinin herhangi bir aşamasında ortaya çıkan sorunlar, sağlam iletişim stratejileri uygulandığında hızlı ve verimli bir şekilde ele alınabilir. Güçlü iletişim, birden fazla saha ve ajans arasında köprü kurmanın yanı sıra verimsizlik yaratabilecek hataları da en aza indirir.

Siz, müşteri ve tedarik zinciri yöneticiniz arasında da iletişim zorunludur. Müşterilerimiz sürecin her aşamasında bilgilendirilir. İhtiyaçlarınızı ve beklentilerinizi değerlendirdiğimiz, doğru ve net planlar ve teklifler sunduğumuz başlangıçtan, siz ve tedarikçileriniz, üretim ekipleriniz, mühendisleriniz ve tasarımcılarınız arasında bir köprü görevi gördüğümüz tedarik zinciri yönetimi görevlerinin büyük kısmına kadar.

Tedarik zincirine dahil edilen tüm üçüncü taraflar titizlikle incelenir ve kontrol edilir. Kalıplama endüstrisi için başarılı bir tedarik zinciri yönetiminde, projenin kesin standartlarını ve spesifikasyonlarını korumak için yüksek düzeyde kontrol gereklidir.

Görevlerin ve kaynakların üçüncü taraf tedarikçilere tahsis edilmesi, ürün ve tüm süreç boyunca tutarlılığın yanı sıra temel tasarım sürekliliğini sağladığında en başarılı yöntemdir. Tedarik zinciri yöneticileri, bilinen, onaylanmış ve düzenli olarak denetlenen tedarikçileri seçerek enjeksiyon kalıplama döngüsü boyunca prosedürleri standartlaştırır. Müşteri hizmetleri de çok sayıda bağlantı nedeniyle plastik kalıplama tedarik zincirinde standart olmalıdır.

Projeniz sadece yönetilmesi ve yerine getirilmesi gereken bir dizi görev olarak değil, bir bütün olarak önemlidir. Güçlü proje yönetimi, ilk siparişten üretime, sevkiyata ve değerlendirmeye kadar olan sürece bir bakış açısı getirir. Etkili yönetim, sürekli değişebilecek ancak her zaman ustalıkla kontrol edilecek iş akışına genel bir bakış oluşturmak için dalgalanmaları ve tedarikçi / tüketici talebini dikkate alır.

Tedarik zincirinin lojistiği önemlidir ve genellikle daha az nitelikli proje yöneticileri için baş ağrısına neden olur. Plastik enjeksiyon kalıplama sektöründeki programlar genellikle çok sıkıdır ve manevra alanı çok azdır. Son teslim tarihlerine uyulmalıdır, aksi takdirde en küçük bir aksaklık proje zaman çizelgesini bozabilir.

Profesyonel tedarik zinciri yönetimi çözümleri, prosedürlerin ve lojistiğin değerlendirilmesi ve değerlendirilmesi de dahil olmak üzere projenin tüm yönlerini ele alır. Tedarik zinciri yöneticisi, tanımlanmış hedeflere karşı başarıyı ölçmek için güçlü bir metrik setine sahip olmalıdır. Bu, müşteri olarak sizin, projenin standartlarınıza göre nasıl ölçüldüğüne dair genel bir bakış elde etmenizi sağlar.

Tüm üretiminiz boyunca değer katan bir ortak

Bu kapsamlı beceri setini tedarik etmek için tedarik zinciri yönetiminde deneyime sahip istisnai bir plastik enjeksiyon kalıplama üreticisi seçmek çok önemlidir. Performans standartlarına odaklanmamız, onlarca yıldır geliştirdiğimiz uzmanlığımız ve detaylara verdiğimiz önem sayesinde Rosti'yi seçin.

Küresel tedarik ağımızın avantajlarından gerçekten faydalanmak için, üretim sürecinin mümkün olduğunca erken aşamalarında bize danışmak en iyisidir. Tasarım aşamasından itibaren Rosti ile birlikte çalışarak, önünüzdeki zorlukları ve fırsatları öngörebilen deneyimli bir ortağın avantajlarından yararlanabilirsiniz. İşletmenizin tüm kapsamını kavrayabilen proje yöneticileriyle, ihtiyaç duyduğunuzda doğru parça ve bileşenlerin mevcut olmasını planlamanıza ve sağlamanıza yardımcı olabiliriz.

Rosti, konseptten gerçeğe giden yolun her adımında sizi destekleyen uçtan uca bir hizmet sunar.

Kalite güvenceli malzeme ve hizmetler

Rosti'nin tedarikçi kalite güvence ekipleri, tüm malzemelerin, araçların, elektroniklerin ve hizmetlerin ürününüzün ihtiyaçlarına uygun olduğundan emin olur. Her bileşenin ve hizmetin güvenilir ve yüksek kaliteli olduğundan emin olmak için her yeni tedarikçiyi standart prosedürlere göre seçiyor ve kalifiye hale getiriyoruz. Düzenli ölçüm ve testler, tedarikçilerin en uygun malzeme ve hizmetleri sağlamaya devam etmesini sağlar. Tedarikçi ilişkilerini yönetmek bizim için en önemli önceliktir.

Tarafından arama ve Dünya için ve en çok güvenilir ve en yüksek Kalite Tedarikçiler, Biz yapmak senin imalat süreç daha yumuşak ve daha fazla uygun maliyetli.

İletişime geçin

Sadece bir mesaj uzağınızdayız.

Avrupa, Asya ve ABD'de stratejik olarak konumlandırılmış tesislerimizdeki uzmanlığımız ve küresel ayak izimiz, Rosti'yi yerel plastik enjeksiyon ortağınız haline getirmektedir.

Bugün bize ulaşın, ekibimizden biri sorunuza yanıt verecektir.

Başa Çıkmak İçin Yeterince Büyük, Önemsemek İçin Yeterince Küçük.

İlgili Sayfalar

Fason Üretim

Başa çıkabilecek kadar büyük ve önemseyecek kadar küçük olmaktan gurur duyuyoruz ve bu hiçbir yerde fason üretimde olduğu kadar doğru değildir.

Daha fazla bilgi edinin

Müşteri Hizmetleri Merkezi

Bir Rosti müşteri hizmetleri merkezi müşteri için yapılır ve her Rosti tesisinin sinir merkezi olarak hizmet verir.

Daha fazla bilgi edinin

Proje Yönetimi

Rosti proje yönetimi, yeni ürün lansmanları ve kolaylaştırılmış üretim için güvenilir gözetim sağlar.

Daha fazla bilgi edinin

Fason Üretim

Başa çıkabilecek kadar büyük ve önemseyecek kadar küçük olmaktan gurur duyuyoruz ve bu hiçbir yerde fason üretimde olduğu kadar doğru değildir.

Daha fazla bilgi edinin