Plastik Enjeksiyon Kalıplamanın Geleceğini Şekillendirmek: Rosti'nin 2026 Stratejik Görünümü - Jonas Persson

Rosti Group CEO'su Jonas Persson, önümüzdeki beş yıl için küresel üretimin sürdürülebilirlik, yenilikçilik ve müşteri ortaklığı ile nasıl buluştuğunu yeniden tanımlayan cesur bir yol haritasını özetliyor.

Bu röportajda Jonas, Rosti'nin stratejik önceliklerini, değişen küresel üretim ortamını ve sürdürülebilir plastik enjeksiyon kalıplama alanındaki liderliğimizi destekleyen yatırımları tartışıyor. Yeniden depolama trendlerinden otomasyona kadar, Rosti'nin üretimin geleceğini nasıl şekillendirdiğini keşfedin.

Önümüzdeki 3 ila 5 yıl için temel öncelikleriniz nelerdir ve sektörün nasıl geliştiğini görüyorsunuz?

Sürdürülebilirlik temel önceliklerimizden biri olmaya devam ediyor ve özellikle Avrupa'da ve giderek Kuzey Amerika'da önemi artmaya devam ediyor. Müşterilerimizin, özellikle de sürdürülebilir malzemelere büyük yatırımlar yapan ve döngüsel ekonomilerini inceleyen büyük küresel kuruluşların konuya çok daha fazla odaklandığını görüyoruz.

Yeşil ve gübrelenebilir malzemelere yönelik talepte bir artış görüyoruz ve bu alanda çok sayıda araştırma ve geliştirme yapılıyor. İnovasyonun malzeme bilimi sektörünü nasıl ileriye götürdüğünü görmek cesaret verici.

Coğrafi olarak, küresel tedarik zincirinin değiştiğini görmeye devam ediyoruz. Birçok şirket üretimini Çin'den Güneydoğu Asya'ya kaydırıyor ve bu da bizim bölgedeki mevcut ve genişleyen ayak izimizle uyumlu. Hindistan'daki tesisimiz bu stratejiyi mükemmel bir şekilde tamamlıyor. Bu dönemde Vietnam'da da bir tesis kurmayı planlıyoruz.

Özellikle operasyonlarını hem Avrupa hem de Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ana pazarlarına yaklaştıran daha fazla müşterinin yeniden üretim yaptığını görüyoruz. Tedarik zincirinin çeşitlendirilmesine ve aynı zamanda kendi tesislerine ve/veya müşterilerine daha yakın olmak için üretimin yerelleştirilmesine güçlü bir vurgu var.

Sizin için Rosti'de yürütülen strateji çalışmalarının en heyecan verici sonucu nedir?

Benim için en heyecan verici husus, stratejimizin Rosti'yi EV (Elektrikli Araç) dahil olmak üzere gelişmekte olan, yüksek büyüme gösteren sektörlerde nasıl konumlandırdığıdır.

Bu küresel pazar, Rosti'nin bilinen hassasiyet, kalite ve güvenilirliğini gerektiriyor ve yenilik ve büyüme için önemli bir uzun vadeli potansiyel sunuyor.

Son yıllarda Polonya, Romanya ve Kuzey Carolina tesislerimiz küresel OEM'ler ve Kademe Tedarikçiler için projeler sunmuş ve sunmaya devam etmektedir. Küresel üretim tesisleri ağımız aracılığıyla elektrikli araç pazarına daha da genişlemeyi dört gözle bekliyoruz.

Rosti, özellikle farklı küresel pazarlarda faaliyet gösterirken mevzuat değişikliklerinin nasıl önüne geçiyor?

Değişen mevzuat ve raporlama gerekliliklerinin bir adım önünde olmak için proaktif bir yaklaşım benimsiyoruz. Uluslararası raporlama standartlarıyla uyumlu olacak ve hem bizim hem de müşterilerimizin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak ilk sürdürülebilirlik raporumuzu 2026 yılında yayınlayacağız.

Küresel bir üretici olarak sorumluluğumuzun bir parçası da sektörümüzün çevre üzerindeki geniş etkisinin farkında olmak ve uygulamalarımızın sorumlu bir şekilde gelişmeye devam etmesini sağlamaktır.

Enjeksiyon kalıplamada küresel bir oyuncu olarak, ticari engellerin ve tarifelerin nasıl geliştiğini görüyorsunuz ve bunların ne gibi etkileri olabilir?

Küresel üretim trendlerinde şimdiden önemli bir değişim görüyoruz. Çin'den Güneydoğu Asya'ya, Amerika Birleşik Devletleri'ne ve Avrupa'ya doğru bir kayma yaşanıyor. Müşterilerimizin çoğu bu değişikliklere ayak uyduruyor ve tedarik zincirlerini yeniden yapılandırmalarına yardımcı olması için Rosti'ye başvuruyor.

Giderek karmaşıklaşan siyasi ve ekonomik ortamda müşteriler, riski azaltmalarına yardımcı olabilecek güvenilir ortaklara ihtiyaç duymaktadır. Küresel ayak izimiz, tüm tesislerde tutarlı kalite ve yetenek sağlayarak hızlı bir şekilde yanıt vermemizi sağlar.

Küresel tesislerimizin her birinde tutarlı kalite standartlarına, sistemlere ve uzmanlığa sahip olmamız, üretimi sorunsuz bir şekilde aktarabileceğimiz ve müşterileri destekleyebileceğimiz anlamına gelir - bu da tedarik tabanlarını çeşitlendirmelerine ve dayanıklılıklarını güçlendirmelerine etkili bir şekilde yardımcı olur.

Rosti'nin rekabetçi ve uyarlanabilir kalmasını sağlamak için teknoloji veya altyapıya ne gibi yatırımlar yapıyorsunuz?

Operasyonlarımız genelinde hem makine hem de süreç otomasyonuna büyük yatırımlar yapıyoruz. Sipariş ve faturalamadan üretim ve montaja kadar hedefimiz, akıllı otomasyon ve yapay zeka destekli sistemler aracılığıyla üretkenliği ve verimliliği artırmaktır.

Bu yatırımlar, Rosti'nin uzun yıllar boyunca geliştirdiği güçlü süreç kontrol temeline dayanıyor. Yapay zekayı entegre etmek bunu daha da ileri götürerek üretimi optimize etmemizi sağlıyor.

Ayrıca üretim kapasitemizi küresel olarak genişletiyoruz. Avrupa'da İsveç'te yeni bir fabrika ekledik; Hindistan'da yeni bir tesis açtık; ve Kuzey Amerika'da iki yeni temiz oda ekliyoruz - bir diğeri Çin'de inşa ediliyor.

Bu genişleme, hem Avrupa'da hem de Amerika Birleşik Devletleri'nde gördüğümüz artan talebi desteklemekte ve müşterilerimizin kilit pazarlarına yakın yerlerde yüksek kaliteli, sürdürülebilir çözümler sunmaya devam edebilmemizi sağlamaktadır.

Kapsamlı küresel varlığımız sayesinde, üretimin ülkeler arasında kaydırılması konusunda müşterilerimizi sorunsuz bir şekilde destekleyebiliyor, süreklilik, kalite ve hız sağlıyoruz.