News,
Plastic Components Inc., Hizmetkâr Liderlik, Yetenek Kazanımı ve Tutma Konusunda Sektör Liderleriyle Uzmanlığını Paylaşıyor
Plastic Components Inc., Başkanı ve CEO’su Derrill Rice’ın, Plastik İşleyicileri için Üreticiler Birliği (MAPP) yönetim kuruluna seçildiğini duyurmaktan onur duyar.
Yönetim kurulu üyeliği 2019 yılında başlıyor ve plastik sektöründe liderlerin, plastik profesyonellerinin birbirleriyle bağlantı kurabileceği ve karşılıklı faydalı bilgileri paylaşabileceği ileri seviye kaynaklar ve olanaklar yoluyla yeni başarı seviyelerine ulaşmalarını sağlamaya odaklanıyor.
MAPP nedir?
Plastik sektörünün liderleri tarafından yönetilen MAPP, plastik işleyicilerinin sürekli değişen plastik pazarında rekabetçi kalmalarına yardımcı olma konusunda uzun bir geçmişe sahiptir.
MAPP’in misyonu, plastik sektöründeki liderlerin yeni başarı seviyelerine ulaşmasını sağlamak olup; kuruluşun yönetim kurulu ise önde gelen plastik firmalarının sahipleri ve başkanlarından oluşmaktadır. Organizasyona dahil olan 2.000’den fazla sektör profesyoneli, çözümlerin hızlandırılması ve plastik sektöründe olumlu etki yaratacak alanlarda büyümenin ve gelişimin sürdürülmesi için çeşitli kanallar sağlar.
Hizmetkâr Liderliğe Odaklanmak
Derrill’in hizmetkâr liderlik konusundaki tecrübesi, kurulda şu alanlara vurgu yapan bir katkı sağlayacak:
- Listening: Servant leaders listen first.
- Empathy: Servant leaders see the world through the eyes of the other.
- Healing: Servant leaders wish to make the injured healed.
- Awareness: Servant leaders are aware of their physical and social-political movements.
- Persuasion: Servant leaders persuade by the use of gentle non-judgmental argument t make change.
- Conceptualization: Servant leaders visualize the big future.
- Foresight: Servant leaders use the past and present to plan for the future.
- Stewardship: Servant leaders take responsibility.
- Commitment to People: Servant leaders place a premium on the individual.
- Building Community: Servant leaders seek to create union or synergy.
Derrill’s perspective on servant leadership goes beyond the critical components listed above. PCI is an organization that views talent recruitment and retention as a significant element of their servant leadership journey. The following initiatives have been instituted and proven as strategies that create strong manufacturing teams.
| Recruitment | Retention |
|
Ziprecuiter – ability to post jobs and search resumes |
A focus on culture – Best Places to Work |
|
Career Fairs / Job Boards / Internships |
Effective internal communications |
|
Increased referral bonus |
Performance reviews mid-year and end of year |
|
Using known recruiters and staffing agencies |
Opportunities for advancement |
|
PCI website |
Continuing education opportunities |
|
Keeping benefits competitive (adding a 4th week of vacation) |
Service awards |
|
Promoting company’s Best Places to Work status |
Competitive wages |
|
Expanding benefits |
|
|
Successful onboarding |
|
|
Employee engagement events |
|
|
Community service events |
