Plastics News, Derrill Rice ile En İyi Çalışılacak Yerler Ödülü Hakkında Konuşuyor

Rosti staff members

Yıllar geçtikçe Plastic Components, Inc.’de çalışan bağlılığı, gelişimi ve takdirine verilen önem giderek arttı. Bu kadar ki, şirket üst üste altı yıl Plastics News En İyi Çalışılacak Yerler ödülünü almaya hak kazandı.

2019 yılında PCI bir kez daha bu prestijli ödülü aldı ve odak noktası; sürekli büyüme, mükemmel mühendislik çözümleri ve insanların hem zorlandığı hem de ödüllendirildiği bir çalışma ortamı yaratmak olmaya devam ediyor.

Plastic Components Inc.’de enjeksiyon kalıplama işinde çalışanlar görevlerinin ötesine geçtiklerinde, şirket onları anında ödüllendiriyor.

Primler 100 ila 500 dolar arasında değişebiliyor; “muhtemelen onayladığım en yüksek miktar 1.000 dolar” dedi CEO Derrill Rice.

Örneğin, sekiz çalışan, gerektiğinde haftasonu fazla mesai yapmayı kabul etti.

“Bunu yaptılar ve hiç şikayet etmediler,” dedi.

Personel fazla mesai ücreti almış olsa da, ayrıca 250 dolarlık bir teşekkür takdiri de aldılar.

Bir yıldan fazla süredir büyük bir çok milyon dolarlık programda çalışan bir çalışan, 1.000 dolar ödül aldı.

Germantown, Wis.’daki tesisinde 82 çalışanı bulunan PCI, 2019 En İyi Çalışılacak Yerler listesinde 11. sırada yer aldı. Şirket 2014’ten bu yana her yıl bu listede bulunuyor.

PCI yakın zamanda yıldönümleri için hizmet ödülleri programı ekledi ve çalışanlar katalogdan bir hediye seçebiliyor. Çalışan, üç aylık şehir toplantılarından birinde tanınıyor.

Verilen bir diğer ödül ise En Pis Buzdolabı Ödülü’dür.

“İnsanlar yiyeceklerini getiriyor, umarım yiyorlar veya gün sonunda evlerine götürüyorlar ama her zaman yiyecek getirdiğini unutan veya yemeyen birkaç çalışan oluyor… Buzdolabımızda sağlıksız bir durum oluşturan kişiler için özel bir takdir söz konusu,” dedi Rice.

Ödül nedir? “Sadece bir Utanç Listesi ve bolca ilgi,” diye gülerek cevapladı Rice.

Rice, her zaman sürekli öğrenmeye ve bireysel gelişime bağlı kaldığını; liderlik ekibinin de üç aylık bir kitap kulübüne dahil olduğunu söyledi. Şu anda okudukları kitap, son Plastics Processors Derneği konferansında konuşmacı olan David Horsager’ın “The Trust Edge: How Top Leaders Gain Faster Results, Deeper Relationships and a Stronger Bottom Line” kitabı.

“Kimseye sınav falan vermiyorum ama sadece ne öğrendiğimiz ve bunun bizi nasıl daha etkili bir organizasyon haline getirebileceği hakkında açık bir tartışma yapıyoruz,” dedi Rice.

Çalışanlar için kariyer gelişimi ve iş fırsatları açısından PCI, performans değerlendirme sürecinin ilk yılını tamamladı. Eğitim 2017 sonunda yapıldı ve süreç 2018’de uygulamaya alındı. Yıl başında şirket, genel hedeflerini belirliyor. Daha sonra departmanlar kendi hedeflerini oluşturuyor, ardından bireysel hedefler belirleniyor.

“Her bir çalışanımızın o yıla ait performans hedeflerini içeren kendi belgesi var,” dedi Rice.

Hedefler, RJG gibi kurum içi eğitimlerden liderlik becerilerinin geliştirilmesine kadar her şeyi kapsayabilir.

“En heyecan verici kısım, bunu yaptıktan sonra kurumdaki ilginin ne kadar fazla olacağını tahmin etmemiştik ve kesinlikle 2018 eğitimi bütçemizi aştık,” dedi. “Kimseyi geri tutmadık; beklediğimden çok daha başarılı oldu. Bu kesinlikle 2019 sürecinin bir parçası olacak.”

Rice, 2018 sonunda teşvikli ücret planının hem genel şirket hedeflerine hem de bireysel performansa ve yıllık maaş artışına bağlandığını söyledi.

Şirket, North Carolina Inc. Syracuse Plastics’i satın aldı. Anlaşma 5 Mart’ta açıklandı. Koşullar açıklanmadı.

Rice, PCI’nın gelecekteki planlarının “büyümeye devam etmek, müşterilerimize mükemmel mühendislik çözümleri sunmaya devam etmek ve insanların zorlandığı, öğrendiği, ödüllendirildiği ve aynı zamanda eğlendiği bir ortam inşa etmeye devam etmek” olduğunu söyledi.