Plastics News spricht mit Derrill Rice über die Auszeichnung "Best Places To Work

Wenn die Mitarbeiter des Spritzgießers Plastic Components Inc. über ihre Pflichten hinausgehen, belohnt das Unternehmen sie auf der Stelle.

Die Boni können zwischen 100 und 500 Dollar liegen, wobei "der größte Bonus, den ich unterschrieben habe, wahrscheinlich 1.000 Dollar beträgt", so CEO Derrill Rice.

So waren beispielsweise acht Mitarbeiter bereit, bei Bedarf Überstunden an den Wochenenden zu leisten.

"Sie haben es einfach gemacht und sich nie beschwert", sagte er.

Die Mitarbeiter erhielten zwar eine Überstundenvergütung, aber auch ein Dankeschön in Höhe von 250 Dollar als Zeichen der Wertschätzung.

Ein Angestellter, der mehr als ein Jahr lang an einem großen, mehrere Millionen Dollar schweren Programm gearbeitet hatte, erhielt eine Anerkennung in Höhe von 1.000 Dollar.

Mit 82 Mitarbeitern an seinem Standort in Germantown, Wisconsin, belegt PCI Platz 11 auf der Liste der besten Arbeitgeber 2019. Das Unternehmen hat es seit 2014 jedes Jahr auf die Liste geschafft.

PCI hat vor kurzem ein Programm für Dienstjubiläen eingeführt, bei dem die Mitarbeiter ein Geschenk aus einem Katalog auswählen können. Der Mitarbeiter wird bei einer der vierteljährlichen Versammlungen geehrt.

Ein weiterer Anerkennungspreis, der vergeben wird, ist der Most Disgusting Refrigerator Award.

"Die Leute bringen ihr Essen herein, essen es hoffentlich oder nehmen es am Ende des Tages mit nach Hause, aber es gibt immer einige Mitarbeiter, die dazu neigen, zu vergessen, dass sie Essen mitgebracht oder nicht gegessen haben. ... Es gibt eine besondere Anerkennung für Leute, die dazu neigen, vielleicht einen ungesunden Zustand in unserem Kühlschrank zu schaffen", sagte Rice.

Was ist der Preis? "Es ist nur eine Hall of Shame und eine Menge Aufmerksamkeit", sagte Rice lachend.

Rice sagte, er habe sich schon immer für kontinuierliches Lernen und individuelle Entwicklung eingesetzt, und das Führungsteam nimmt an einem vierteljährlichen Buchclub teil. Das Buch, das sie gerade lesen, ist "The Trust Edge: How Top Leaders Gain Faster Results, Deeper Relationships and a Stronger Bottom Line" von David Horsager, der auf der letzten Konferenz der Manufacturers Association for Plastics Processors als Redner auftrat.

"Ich gebe niemandem einen Test oder irgendetwas anderes, sondern wir führen einfach eine offene Diskussion darüber, was wir daraus gelernt haben und wie es uns helfen kann, eine effektivere Organisation zu sein", sagte Rice.

Was die berufliche Entwicklung und die Beschäftigungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter betrifft, so hat PCI gerade sein erstes Jahr mit einem Leistungsbeurteilungsprozess abgeschlossen. Die Schulung fand Ende 2017 statt, und der Prozess wurde 2018 eingeführt. Zu Beginn des Jahres legt das Unternehmen seine Gesamtziele fest. Dann stellen die Abteilungen ihre Abteilungsziele zusammen, gefolgt von den individuellen Zielen.

"Jeder unserer Mitarbeiter hat sein eigenes Dokument mit seinen Leistungszielen für das Jahr", so Rice.

Die Ziele können von innerbetrieblichen Schulungen wie RJG bis zur Entwicklung von Führungskompetenzen reichen.

"Aufregend war, dass wir unterschätzt haben, wie groß das Interesse in der gesamten Organisation sein würde, so dass wir unser Schulungsbudget für 2018 definitiv gesprengt haben", sagte er. "Wir haben niemanden zurückgehalten; es war einfach erfolgreicher als ich erwartet hatte. Das wird sicherlich Teil des Prozesses im Jahr 2019 sein."

Ende 2018, so Rice, war der Leistungsvergütungsplan sowohl an die Gesamtziele des Unternehmens und die individuelle Leistung als auch an die jährliche Leistungssteigerung gebunden.

Das Unternehmen hat Syracuse Plastics of North Carolina Inc. übernommen. Das Geschäft wurde am 5. März bekannt gegeben. Die Bedingungen wurden nicht bekannt gegeben.

Rice sagte, dass die Pläne von PCI für die Zukunft darin bestehen, "weiter zu wachsen und unseren Kunden weiterhin hervorragende technische Lösungen anzubieten und ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen gefordert werden, in dem sie lernen, in dem sie belohnt werden und in dem sie gleichzeitig Spaß haben."