Rosti
Liderlik Gelişim Programı
Rosti olarak, çalışanlarımızı geliştirmeye inanıyor ve liderlik programımız (ROLAP) ile onların gelecekte daha fazla yöneticilik sorumluluğu alabilmeleri için kendilerini donatıyoruz.
ROLAP nedir?
ROLAP, kısaca Rosti Liderlik Gelişim Programı anlamına gelir. Araştırmalar, liderlik gelişimine yatırım yapan şirketlerin yapmayanlara göre daha iyi performans gösterdiğini sürekli olarak göstermektedir. Rosti, bu sonuçları dikkate alarak Liderlik Gelişim Programı’nı (ROLAP) geliştirmiştir.
ROLAP’ın amacı ve hedefi
Rosti’deki ROLAP programının temel amaçlarından biri, katılımcıları şirketi ileriye taşıyacak ve hedeflerine ulaşmasını sağlayacak yeni beceri ve bilgilerle donatmaktır. Gerçek başarı göstergesi, yüksek potansiyele sahip çalışanların program sayesinde daha fazla yöneticilik sorumluluğu alabilmesidir.
Bu yönetim eğitimi programında, gelecekteki liderlerimizi belirleyecek, eğitecek ve geliştireceğiz. Böylece onlar, küresel organizasyonumuzda motive edici, katılımcı ve lider niteliklerle görev alacak, gelecekteki liderliğimizi güvence altına alacak ve bugün olduğu gibi gelecekte de rekabetçi kalmamıza yardımcı olacaklar.
ROLAP’ın Başarısı
Dikkatli bir aday gösterme sürecinin ardından, küresel organizasyonumuzun her bölümünden on altı yönetici, kariyer gelişimlerini ilerletmek için bir gruba katılmaya davet edilir. Bu grup, 24 ay süresince eğitim, koçluk ve mentorluk yoluyla liderlik yeteneklerini geliştirecek. Bu yönetim gelişim programı, adayların Rosti’nin gelecekteki liderleri olmalarına tam anlamıyla hazırlanmalarını sağlamak için farklı temalara sahip sekiz modüle ayrılmıştır.
Liderlik Gelişim Programı’ndaki (ROLAP) bazı modüller şunlardır:
Durumsal Liderlik II
Ticari Zekâ
Sürdürülebilir Operasyonlar
Çevresel duyarlılıkla faaliyet göstermek.
Mentorluk üst düzey yöneticileri geliştirmek için güçlü bir yol olduğu kadar, liderlik hızlandırma programımızda da önemli bir rol oynamaktadır. Her katılımcı, Rosti içinde fonksiyonlar arası bir şekilde kıdemli bir liderle eşleştirilir. Adaylar, program süresince bu mentorlarla düzenli olarak iletişimde kalırlar.
Yönetici gelişim programının yanı sıra, adayların kendi kişisel liderlik gelişimleri üzerinde düşünmeleri ve taahhütte bulunmaları ile büyüme ve profesyonel gelişim süreçlerine katkı sağlamaları teşvik edilir.
Rosti’de, tüm çalışanların gelişiminin önemli olduğuna inanıyoruz ve program hem profesyonel hem de kişisel düzeyde katılımcıları zorlamak ve geliştirmek üzere tasarlanmıştır.
Genel olarak, Rosti’deki ROLAP programı, şirket içinde kilit yöneticileri geliştirmek ve şirketin rekabetçi ve başarılı kalmasını sağlamak için değerli bir araçtır ve hızla değişen bir sektörde şirketin güncel kalmasına yardımcı olur.
