Rosti
Liderlik Hızlandırma Programı
Rosti olarak, çalışanlarımızı geliştirmeye inanıyoruz ve liderlik programımız (ROLAP) ile onları, gelecekte daha fazla yönetsel sorumluluk almaları için donatıyoruz.
ROLAP nedir?
ROLAP, basitçe Rosti Liderlik Hızlandırma Programı’nın kısaltmasıdır. Araştırmalar sürekli olarak gösteriyor ki, liderlik gelişimine yatırım yapan organizasyonlar, yapmayanlara göre daha başarılı olur. Rosti, elde edilen bu sonuçlardan yola çıkarak Liderlik Hızlandırma Programı’nı (ROLAP) geliştirmiştir.
ROLAP’ın amacı ve hedefi
Rosti’deki ROLAP programının başlıca hedeflerinden biri, katılımcıları şirketi ileriye taşıyacak ve hedeflerine ulaşmasını sağlayacak yeni beceri ve bilgilerle donatmaktır. Gerçek bir başarı göstergesi, yüksek potansiyele sahip çalışanların program sonucunda daha fazla yönetsel sorumluluk üstlenebilmesidir.
Bu yönetim eğitim programında, gelecekteki liderlerimizi belirleyip eğiterek geliştireceğiz; böylece global organizasyonumuzu motive edebilecek, bağlı tutacak ve liderlik edebilecek kişiler yetiştireceğiz. Bu sayede gelecekteki liderliğimizi güvence altına alıp, bugün olduğu gibi gelecekte de rekabetçi olmayı sürdüreceğiz.
ROLAP’ın Başarısı
Özenle yürütülen bir aday belirleme sürecinin ardından, küresel organizasyonumuzun tüm birimlerinden on altı yönetici, kariyer gelişimlerini ilerletmek üzere bu gruba davet edilir. Bu grup, 24 ay süresince eğitim, koçluk ve mentorluk yoluyla liderlik yeteneklerini geliştirecektir. Yönetim geliştirme programı sekiz farklı modüle ayrılmıştır ve her biri farklı tema içermekte olup adayları Rosti’nin gelecekteki liderleri olmaya titizlikle hazırlamaktadır.
Liderlik Hızlandırma Programı (ROLAP) kapsamındaki bazı modüller şunlardır:
Durumsal Liderlik II
Ticari Sezgi
Sürdürülebilir Operasyonlar
Çevresel farkındalıkla hareket etmek.
Mentorluk, üst düzey yöneticilerin gelişimi için güçlü bir yöntem olduğundan, liderlik hızlandırma programımızda da önemli bir rol oynar. Her katılımcı, Rosti içinde farklı bir departmandan üst düzey bir yöneticiyle eşleştirilir. Adaylar program süresince bu mentorlarla düzenli olarak iletişimde kalır.
Yönetim gelişim programının yanında, adayların kendi kişisel liderlik gelişimleri üzerinde düşünmeleri ve taahhütte bulunarak büyüme ve profesyonel gelişim hedeflemeleri teşvik edilir.
Rosti’de, tüm çalışanların gelişiminin önemli olduğuna inanıyoruz ve program hem profesyonel hem de kişisel anlamda gelişimi desteklemek ve teşvik etmek üzere tasarlanmıştır.
Genel olarak, Rosti’deki ROLAP programı, şirketteki kilit yöneticileri geliştirmek ve şirketin rekabetçi ve başarılı bir şekilde hızlı ve sürekli değişen sektörde yer almasını sağlamak için değerli bir araçtır.
