Rosti Group; Ein wirklich globaler Lösungsanbieter
In einer Zeit, in der die Weltwirtschaft mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert ist, wollte Jonas Persson einen Einblick geben, wie die Rosti Group unsere Kunden dabei unterstützt, schwierige Zeiten zu meistern. Ebenso wichtig ist es, die Maßnahmen und Veränderungen hervorzuheben, die wir intern umgesetzt haben – in erster Linie, indem wir unser technisches Wissen sowie unsere Kompetenzen in den Bereichen Engineering, Produktion und Beschaffung nutzen, um ein echter Global Partner für unsere aktuellen und zukünftigen Kunden zu sein.
Lokalisierung der Spritzgussproduktion
Kunden aus allen Branchen und weltweit suchen zunehmend nach Möglichkeiten, Produkte und Komponenten in der Nähe ihres eigenen Kundenstamms zu fertigen. Diese Entwicklung wird vorangetrieben durch steigende Kosten für den weltweiten Warenversand, die Einführung von Zöllen, die Pandemie sowie Fragen rund um Preis und Verfügbarkeit von Rohstoffen – hinzu kommt die russische Invasion in der Ukraine.
Sie können das Risiko von Problemen bei Beschaffung und Lieferung minimieren, indem Sie in Ländern oder Regionen produzieren, die sich in Kundennähe befinden.
Dank unseres globalen Netzwerks von Spritzgussstandorten sind wir ideal aufgestellt, um Unternehmen bei der Produktion von Waren in Europa, Asien und Nordamerika zu unterstützen. Ergänzend zu unseren Produktionskapazitäten profitieren Sie von unserem Know-how in den Bereichen Produktdesign, Innovation und Engineering.
Früher lagen die Entscheidungen über den Produktionsstandort meist darin, einen einzelnen kostengünstigen Standort zu finden. Im aktuellen Umfeld kann es für globale Marken jedoch kosteneffizienter sein, an mehreren Standorten nahe der wichtigsten Märkte zu produzieren.
Beispielsweise könnte eine chinesische Marke zwei wichtige Kundenbasen in Großbritannien und den USA haben. Früher war es für Rosti oft effizienter, sie von unserem Innovation Centre in Suzhou aus zu unterstützen und entweder in China oder Malaysia zu produzieren, bevor die Ware nach Großbritannien und in die USA verschifft wurde.
Heute ist es kosteneffizient, weiterhin mit dem Team in China an Design und Tests zu arbeiten, bevor die Produktion entweder bei Rosti UK oder Rosti North America etabliert wird. Ein echtes Beispiel für einen Global Partner, der Ihnen dabei hilft, Risiken bei der Belieferung Ihrer Kunden zu reduzieren.
Das Thema Lokalisierung ist nicht neu, jedoch haben die aktuellen Herausforderungen den Wandel deutlich beschleunigt. Um dies erfolgreich umzusetzen, ist es entscheidend, mit einem Spritzgussunternehmen zusammenzuarbeiten, das über die nötigen Kompetenzen, Kapazitäten und das erforderliche Fachwissen verfügt.
Expertise im Produktionsverlagerung
Im Zuge der Risikominimierung in der Lieferkette wird das Thema Produktionsverlagerung immer relevanter. Wir beobachten, dass Kunden nicht nur ihre Produktion lokalisieren, sondern häufig auch eine zweite Quelle zur Absicherung aufbauen, um im Falle einer Störung der Hauptproduktion weiterhin liefern zu können.
Die Verlagerung oder Duplizierung einer Produktion in einen anderen Teil der Welt – idealerweise strategisch in Kundennähe – muss professionell und mit einem erfahrenen, kompetenten Partner umgesetzt werden.
Die Rosti Group verfügt über die nötigen Fähigkeiten und Kapazitäten, um Kunden mehrere Produktionsquellen anzubieten, Qualitätsstandards zu sichern, Werkzeugbau zu implementieren und sowohl Prozesse als auch Kosten zu steuern.
Als Spritzguss- und Lösungspartner unterstützen wir unsere Kunden sowohl bei der primären als auch der sekundären Produktion und arbeiten auf Wunsch auch mit dem primären Spritzgussunternehmen des Kunden zusammen.
Unser Ziel ist es, Kunden dabei zu helfen, ihre Kapazitäten weltweit zu erweitern.
Umgang mit Inflationsdruck
Da weltweit Inflationsdruck zu spüren ist, setzt die Rosti Group verstärkt auf Automatisierung im gesamten Unternehmen, um dieser Herausforderung zu begegnen.
Wir führen kontinuierlich Value Added Engineering (VAE) durch, um Einsparpotenziale zu identifizieren. Rosti analysiert diese Möglichkeiten proaktiv und präsentiert die Ergebnisse den Kunden, damit diese ihre Kosten optimal steuern und bestmöglich planen können.
Die steigenden Energiekosten beschleunigen die Suche nach alternativen Energiequellen; daher richten wir unseren Fokus zunehmend auf erneuerbare Energien. An allen unseren Standorten arbeiten wir intensiv daran, energieeffiziente und umweltfreundliche Maßnahmen einzuführen – um sowohl Kosten als auch unsere Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren.
Ein wirklich globaler Partner
Mit unserem strategisch platzierten Standorten weltweit und dem Wissen sowie der Erfahrung unserer Teams, teilen wir stetig Know-how, Informationen und Beschaffungsanforderungen über alle Standorte und Abteilungen hinweg.
Dies ist entscheidend, um gemeinsam – intern und mit unseren Kunden – die aktuellen globalen Herausforderungen zu bewältigen. Wir sind ideal aufgestellt als Spritzguss- und Lösungspartner und begleiten unsere Kunden über den gesamten Produktlebenszyklus.
Als Folge der weltweiten Rohstoffknappheit kann Rosti seinen Kunden alternative Rohstoffe anbieten, die die gleichen Eigenschaften erfüllen und Anforderungen entsprechen – und die durch Rosti an einem anderen Standort günstiger oder einfacher beschafft werden können.
Dank unseres technischen und ingenieurtechnischen Supports können unsere Kunden ein Produkt mit ihrem lokalen Rosti-Team entwickeln und anschließend nahtlos die Produktion dorthin verlagern, wo sich deren Kunden oder Endnutzer befinden. Wir erwarten, dass dieser Trend in den kommenden Jahren weiter wachsen wird.
Wir haben interne Kommunikationskanäle implementiert, die es uns ermöglichen, Marktanalysen und Erkenntnisse unter sich ändernden Bedingungen (Verfügbarkeit, Preisschwankungen) schnell auszutauschen. So können wir jederzeit verfolgen und entscheiden, wann und wo Materialien am besten zu beschaffen sind. Beispielsweise verfolgen wir tagesaktuell den Preis von Harzen, um dann gezielt in einem bestimmten Markt einzukaufen und an unsere anderen Werke zu liefern. Diese Form der Zusammenarbeit sichert uns ein Höchstmaß an Kontrolle über unsere Lieferkette.
