Rosti
Projektmanagement
Das Projektmanagement von Rosti bietet eine zuverlässige Überwachung bei Neueinführungen von Produkten, und Rosti gewährleistet ein strukturiertes, durchgängiges Projektmanagement, das sicherstellt, dass jedes Programm termingerecht, innerhalb des Budgets und nach den höchsten Qualitätsstandards geliefert wird.
Unsere engagierten Projektteams begleiten Kunden im Prozess von der ersten Idee und dem Design über Werkzeugbau, Validierung, Produktionsstart bis hin zur Fertigung im großen Maßstab. Mit bewährten Methoden, modernen digitalen Tools und klarer Kommunikation minimieren wir Risiken, beschleunigen Zeitabläufe und sorgen für einen reibungslosen Übergang von der Idee zur Serienfertigung – für eine optimierte Produktion. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie unsere Experten mit Branchenkenntnis und vorausschauender Planung Ihre spezifischen Anforderungen erfüllen.

David Orr
Global Programme Director

Projektmanagement für Effizienz, Zuverlässigkeit und optimale Time-to-Market
Philosophie
Unsere Projektmanagement-Philosophie basiert auf früher Einbindung und enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Wir haben aus Erfahrung gelernt, dass die frühe Einbindung unserer Projektmanager zu effizienteren und zuverlässigeren Produktionsprozessen, kürzeren Markteinführungszeiten und ausgezeichneter Produktqualität führt.
Qualifiziertes Team
Unser hochqualifiziertes Team aus Rosti-Ingenieuren und Projektmanagern arbeitet während des gesamten Prozesses eng mit Ihnen zusammen – von der Entwicklung und Umsetzung von Lösungen bis hin zur Lieferung fertiger Produkte ins Lager.
Dedizierter Projektmanager
Sie erhalten einen dedizierten Projektmanager, der während des gesamten Projekts Ihr Hauptansprechpartner bleibt. So werden Kommunikation vereinfacht und verbessert, und das Projekt schreitet reibungslos voran.
Engagement für Exzellenz
Als Teil unseres Engagements für Exzellenz, Leistung und Sorgfalt steht Ihnen ein dedizierter Projektmanager zur Seite, der während des gesamten Projekts Ihr Hauptansprechpartner bleibt. Unsere Projektmanager sind dafür verantwortlich, die richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten zuzuweisen, das Team zu führen sowie Projektmeilensteine zu vereinbaren und einzuhalten, um einen reibungslosen Projektablauf sicherzustellen – ob beim Transfer, bei der Modifizierung oder der Einführung eines neuen Produkts.
Rosti Projektmanagement für eine effiziente Produktentwicklung
Ganz gleich, ob Sie ein neues Produkt auf den Markt bringen oder ein bestehendes optimieren – das Rosti-Projektmanagement sorgt für kontinuierliche Überwachung und Unterstützung. Unsere Projektmanager vereinen fundiertes Branchenwissen mit strukturierter Planung, um Ihre spezifischen Anforderungen und Herausforderungen gezielt anzugehen.
Wenn Sie uns frühzeitig in Ihr Projekt einbinden, können wir unser technisches Fachwissen einbringen und einen strukturierten Prozess schaffen, um ein wettbewerbsfähigeres Produkt und kürzere Markteinführungszeiten zu gewährleisten.

Projektpläne, zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse
Wir verfügen über ein umfassendes Projektmanagementsystem namens OneRosti, das für Neueinführungen von Produkten entwickelt wurde. Es steuert und minimiert Risiken und maximiert die Erfolgschancen für einen gelungenen Produktstart. Erfahren Sie hier mehr über die Neueinführung von Projekten.
Für Projekte, die keine Neueinführung von Produkten beinhalten, bieten wir einen flexiblen Ansatz, bevor wir einen maßgeschneiderten Projektplan mit klaren Zielen und Zeitvorgaben erstellen. Durch die Anwendung solider Projektmanagementprinzipien und bewährter Branchenpraktiken bringen wir Effizienz, Übersicht und Antrieb in den gesamten Prozess.


Unsere Projektmanagement- Dienstleistungen umfassen:
Nachdem wir bereits Millionen von Produkten erfolgreich als Auftragsfertiger produziert haben, werden all unsere Produkte mit größter Sorgfalt und Präzision hergestellt. Unser Engagement für kontinuierliche Verbesserung und Innovation ermöglicht Ihnen den Zugang zu den fortschrittlichsten Technologien, die unsere Branche zu bieten hat. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie wir Sie bei Ihren Auftragsfertigungs-Projekten unterstützen können.
- Machbarkeitsstudien – Moldflow, FEA
- Risikoanalyse und Risikominimierung
- RACI-Matrizen (Verantwortlich, Rechenschaftspflichtig, Konsultiert, Informiert)
- Strukturiertes Phase-Gate-Projektmanagement & Fortschrittsverfolgung
- DFM (Design for Manufacture)
- Werkzeugbeschaffung und -management
- Stücklisten
- PFMEA (Prozess-FMEA – Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
- Qualitätssicherung für Teile und Komponenten
- Produktentwicklung und -optimierung vor der Produktion
- Kundenabgenommene Produktmuster
- Produktionsvalidierung und -übergabe
- Gelearnte Lektionen
- Kaizen und Lean Manufacturing
- DMAIC-Prozess (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
- Change Management
