Erfolgreiche Produktionsverlagerung für einen globalen Kunden aus der Konsumgüterverpackungsbranche
Ein weltweit führendes Unternehmen in der Verpackungsindustrie für Konsumgüter wandte sich an die Rosti Group, um Unterstützung bei einer Produktionsverlagerung zu erhalten.
Nach Leistungsproblemen mit einem bestehenden Lieferanten benötigten sie einen zuverlässigen Partner, um die unterbrechungsfreie Produktion von spritzgegossenen Kunststoffkomponenten für ihre Verpackungslösungen sicherzustellen. Nach einer umfassenden Bewertung befindet sich Rosti nun im Prozess, die Verlagerung von 40 Teilen zu ermöglichen, um die kontinuierliche Lieferung und den Service für ihre Kunden sicherzustellen.
Multi-Site Spritzguss
Unser Production Transfer Team hat die Produktion der Komponenten erfolgreich auf zwei Spritzgussstandorte verlagert, wodurch die Kontinuität gewahrt und die Unterbrechung der Lieferkette minimiert wurde. Wir haben das Projekt von Anfang bis Ende begleitet und die Projektzeitpläne, Kosten und Qualität an beiden Standorten gemanagt und gleichzeitig den Bedarf des Kunden, mehrere Lieferanten zu koordinieren, reduziert.
Produktionsverlagerungsprozess
Unser Projektmanagement- und Produktionsverlagerungsteam arbeitete eng mit dem Kunden zusammen, um einen umfassenden Plan für die Produktionsverlagerung zu entwickeln. Wichtige Schritte waren:
Komponentenprüfung & Analyse: Eine gründliche Überprüfung, um die Anforderungen jedes Produkts vollständig zu verstehen, einschließlich der Werkzeugkonfiguration, Maschinenkompatibilität und Materialspezifikationen. Dies war entscheidend für die Entwicklung einer robusten Transferstrategie und eines Plans zur Risikominderung.
Detaillierter Transferplan: Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickelten wir eine detaillierte Roadmap für den Transfer. Dieser Plan legte klare Zeitpläne und Projektmeilensteine fest, um sicherzustellen, dass die Verlagerung organisiert und schrittweise an zwei Rosti Produktionsstandorten erfolgt.
Produktionskontinuität: Die Verlagerung auf zwei Standorte ermöglichte es uns, die Produktion aufzuteilen und so eine zusätzliche Schutzebene zu schaffen. Dieser Ansatz verringerte potenzielle Produktionsengpässe und Kosten, während dem Kunden bei unvorhergesehenen Unterbrechungen der Versorgung eine flexible Zweistandortlösung geboten wurde.
Durch die Bündelung der Produktion bei Rosti verwaltet der Kunde nun weniger Lieferanten, was die administrativen Aufwände verringert und die Produktionseffizienz steigert.
Dank unserer technischen Expertise und unseres starken Projektmanagements hat Rosti eine komplexe Produktionsverlagerung erfolgreich realisiert. Durch die Partnerschaft mit Rosti konnte unser Kunde eine sichere, effiziente und kosteneffektive Produktion erreichen und so seine Kundenanforderungen erfüllen.
