Rosti
Leadership Acceleration Programme
Bei Rosti glauben wir an die Entwicklung unserer Mitarbeitenden und statten sie durch unser Leadership-Programm (ROLAP) mit Kompetenzen aus, um in Zukunft mehr Managementverantwortung übernehmen zu können.
Was ist ROLAP?
ROLAP steht einfach für Rosti Leadership Acceleration Programme. Studien belegen immer wieder: Organisationen, die in die Entwicklung von Führungskräften investieren, sind erfolgreicher als jene, die dies nicht tun. Rosti hat diese Erkenntnisse angenommen und das Leadership Acceleration Programme (ROLAP) ins Leben gerufen.
Zweck und Ziel von ROLAP
Eines der Hauptziele des ROLAP-Programms bei Rosti ist es, die Teilnehmenden mit neuen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um das Unternehmen voranzubringen und seine Ziele zu erreichen. Ein echtes Anzeichen für Erfolg ist es, wenn leistungsstarke Mitarbeitende infolge des Programms noch mehr Managementverantwortung übernehmen können.
In diesem Führungstrainingsprogramm identifizieren, schulen und entwickeln wir unsere zukünftigen Führungskräfte, damit sie unsere globale Organisation motivieren, einbinden und führen können. So sichern wir unsere künftige Führung und bleiben auch in Zukunft so wettbewerbsfähig wie heute.
Der Erfolg von ROLAP
Nach einem sorgfältigen Nominierungsprozess werden sechzehn Führungskräfte aus allen Bereichen unserer globalen Organisation eingeladen, an einer Gruppe teilzunehmen, um ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Diese Gruppe wird ihre Führungskompetenzen durch Trainings, Coachings und Mentoring über 24 Monate hinweg erweitern. Dieses Managemententwicklungsprogramm ist in acht Module mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten unterteilt und bereitet die Kandidaten umfassend darauf vor, die zukünftigen Führungskräfte von Rosti zu werden.
Einige der Module im Leadership Acceleration Programme (ROLAP) sind unter anderem:
Situatives Führen II
Geschäftssinn
Nachhaltige Abläufe
Tätigkeit mit Rücksicht auf die Umwelt.
Mentoring ist ein wirkungsvolles Instrument zur Entwicklung von Führungskräften und spielt daher auch eine wichtige Rolle in unserem Leadership Acceleration Programm. Jeder Teilnehmer wird bereichsübergreifend mit einer erfahrenen Führungskraft bei Rosti zusammengebracht. Die Teilnehmenden bleiben dann während der gesamten Programmdauer regelmäßig mit diesen Mentor:innen in Kontakt.
Begleitend zum Managemententwicklungsprogramm werden die Kandidat:innen ermutigt, über ihre eigene persönliche Führungskräfteentwicklung nachzudenken und sich zu Wachstum und beruflicher Entwicklung zu verpflichten.
Bei Rosti sind wir davon überzeugt, dass die Entwicklung aller Mitarbeitenden wichtig ist, und das Programm ist darauf ausgelegt, sowohl auf beruflicher als auch auf persönlicher Ebene herauszufordern und zu verbessern.
Insgesamt ist das ROLAP-Programm bei Rosti ein wertvolles Instrument zur Entwicklung von Schlüsselkräften im Unternehmen und stellt sicher, dass das Unternehmen in einer schnelllebigen und sich ständig weiterentwickelnden Branche wettbewerbsfähig und erfolgreich bleibt.
