Rosti
Kontinuierliche Verbesserung
Rosti priorisiert kontinuierliche Verbesserung an allen Standorten, fördert persönliche Entwicklung und den Austausch von Best Practices unter Führungskräften und Mitarbeitenden weltweit
Um sicherzustellen, dass wir kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben, analysieren wir Prozessoptimierungen in der Zusammenarbeit mit unseren Anlagen sowie die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeitenden. Darüber hinaus legen wir Wert darauf, dass unser Führungsteam sich selbst fordert und Best Practices mit dem Team teilt, um unsere operative Leistung kontinuierlich zu stärken. Unser engagiertes Continuous Improvement Team ist dafür verantwortlich, diesen Ansatz in der gesamten Rosti-Gruppe zu fördern.
Funktionen des Continuous Improvement Teams
Lean-Tools und -Techniken
Nachhaltigkeit
Gesundheit und Sicherheit
Kontinuierliche Verbesserungs-werkzeuge und Methoden
Bei Rosti setzen wir Lean-Tools und -Techniken ein, um alle dazu zu motivieren, jeden Tag einen Unterschied zu machen und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern. Mit dem Rosti Lean Sigma Programm schulen und entwickeln wir unsere Mitarbeitenden ab dem ersten Arbeitstag, um eine Arbeitskultur zu schaffen, die kollaborativ, analytisch und auf Prozessverbesserung ausgerichtet ist.
Neben der Förderung der Werte des Rosti Way (Leidenschaft, Integrität, Partnerschaft und Exzellenz) setzen wir Lean-Management-Methoden ein, um sicherzustellen, dass wir aus unseren Erfahrungen lernen und uns kontinuierlich sowohl individuell als auch als Organisation verbessern.
Wir haben erheblich in unser Programm zur kontinuierlichen Verbesserung investiert und messen unseren Fortschritt alle 6 Monate an weltweiten Produktions- sowie Arbeits- und Sicherheitsstandards. Die Ergebnisse werden intern geteilt und verglichen und anhand der Erwartungen und Eindrücke unserer Kunden gemessen, um sicherzustellen, dass Best Practices schnell im gesamten Unternehmen übernommen werden.
Alle unsere Standorte zeigen wichtige Leistungskennzahlen (KPIs) und die Ergebnisse unserer internen Lean-Bewertung offen an, um eine gleichmäßige und zuverlässige Performance in der gesamten Gruppe zu fördern sowie positiven internen Wettbewerb und die Mitarbeitendenbindung zu stärken. Das ist Teil unseres Engagements, das Beste aus uns selbst herauszuholen – individuell, im Team und als Organisation.
