Rosti
Projektmanagement
Das Projektmanagement von Rosti bietet zuverlässige Überwachung für neue Produkteinführungen. Rosti stellt ein strukturiertes, ganzheitliches Projektmanagement bereit, das sicherstellt, dass jedes Programm termingerecht, im Rahmen des Budgets und nach höchsten Qualitätsstandards geliefert wird.
Unsere engagierten Projektteams begleiten die Kunden im Prozess von der ersten Idee und dem Design über Werkzeugbau, Validierung, Produktionsstart bis hin zur Serienfertigung. Durch erprobte Methoden, fortschrittliche digitale Tools und klare Kommunikation reduzieren wir Risiken, beschleunigen Zeitpläne und sorgen für einen reibungslosen Übergang von der Idee zur Serienfertigung. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie unsere Experten Branchenwissen und Planung einsetzen, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen.

David Orr
Global Programme Director

Projektmanagement für Effizienz, Zuverlässigkeit und optimale Time-to-Market
Philosophie
Unsere Projektmanagement-Philosophie basiert auf früher Einbindung und enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Aus Erfahrung wissen wir, dass das frühzeitige Einbeziehen unserer Projektmanager zu effizienteren und zuverlässigeren Produktionsprozessen, einer verkürzten Time-to-Market und ausgezeichneter Produktqualität führt.
Qualifiziertes Team
Unser hochqualifiziertes Team aus Rosti-Ingenieuren und Projektmanagern arbeitet eng mit Ihnen zusammen – während des gesamten Prozesses, vom Entwurf und der Implementierung der Lösungen bis hin zur Lieferung der Fertigprodukte ins Lager.
Zuständiger Projektmanager
Sie erhalten einen festen Projektmanager, der während des gesamten Projekts Ihr Hauptansprechpartner bleibt. So ist die Kommunikation einfacher und zuverlässiger, und das Projekt läuft reibungslos voran.
Verpflichtung zu Exzellenz
Im Rahmen unseres Engagements für Exzellenz, Leistung und Sorgfalt steht Ihnen ein eigener Projektmanager zur Seite, der während des gesamten Projekts Ihr Hauptansprechpartner bleibt. Unsere Projektmanager sind dafür verantwortlich, die richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten einzusetzen, das Team zu leiten sowie Projektmeilensteine zu vereinbaren und zu erreichen – damit das Projekt reibungslos abläuft, egal ob es sich um einen Werkzeugtransfer, eine Modifikation oder die Einführung eines neuen Produkts handelt.
Rosti Projektmanagement für effiziente Produktentwicklung
Egal, ob Sie ein neues Produkt auf den Markt bringen oder ein bestehendes optimieren möchten, das Rosti-Projektmanagement sorgt für kontinuierliche Überwachung und Unterstützung. Unsere Projektmanager verbinden tiefgehendes Branchenwissen mit strukturierter Planung, um auf Ihre spezifischen Anforderungen und Herausforderungen einzugehen.
Wenn Sie uns frühzeitig in Ihr Projekt einbeziehen, können wir technisches Fachwissen einbringen und einen strukturierten Prozess etablieren, der für ein wettbewerbsfähigeres Produkt und eine kürzere Markteinführungszeit sorgt.

Projektpläne, maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse
Wir verfügen über ein umfassendes Projektmanagementsystem namens OneRosti, das für die Einführung neuer Produkte entwickelt wurde. Es steuert und minimiert Risiken und maximiert die Erfolgschancen bei Produkteinführungen. Erfahren Sie mehr über die Einführung neuer Projekte hier.
Für Projekte ohne neue Produkteinführung bieten wir einen flexiblen Ansatz und erstellen anschließend einen individuellen Projektplan mit klaren Ergebnissen und Zeitvorgaben. Durch die Befolgung solider Projektmanagement-Prinzipien und bewährter Branchenpraktiken bringen wir Effizienz, Überblick und Antrieb in den gesamten Prozess.


Unsere Projektmanagement- Dienstleistungen umfassen:
Nachdem wir bereits Millionen Produkte im Auftrag gefertigt haben, wird alles, was wir produzieren, mit Sorgfalt und Präzision hergestellt. Unser Engagement für kontinuierliche Verbesserung und Innovation ermöglicht Ihnen den Zugang zu den fortschrittlichsten Technologien der Branche. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie wir Sie bei Ihren Fertigungsprojekten unterstützen können.
- Machbarkeitsstudien – Moldflow, FEA
- Risikobeurteilung und -minimierung
- RACI-Matrizen (Responsible, Accountable, Consulted, Informed)
- Strukturiertes Phasen-Gate-Projektmanagement & Fortschrittsüberwachung
- DFM (Design for Manufacture)
- Beschaffung und Verwaltung von Werkzeugen
- Stücklisten
- PFMEA (Process Failure Mode and Effects Analysis)
- Qualitätssicherung für Teile und Komponenten
- Vorserien-Produktentwicklung und -optimierung
- Vom Kunden freigegebene Produktmuster
- Produktionsvalidierung und Übergabe
- Lessons Learned
- Kaizen und Lean Manufacturing
- DMAIC-Prozess (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
- Change Management
