Rosti
Leadership Acceleration Programme
Bei Rosti glauben wir an die Förderung unserer Mitarbeitenden und statten sie durch unser Leadership-Programm (ROLAP) mit den Fähigkeiten aus, zukünftig mehr Führungsverantwortung zu übernehmen.
Was ist ROLAP?
ROLAP steht einfach für Rosti Leadership Acceleration Programme. Studien zeigen immer wieder, dass Unternehmen, die in die Entwicklung von Führungskräften investieren, besser abschneiden als jene, die dies nicht tun. Rosti hat diese Ergebnisse berücksichtigt und das Leadership Acceleration Programme (ROLAP) entwickelt.
Der Zweck und das Ziel von ROLAP
Eines der Hauptziele des ROLAP-Programms bei Rosti ist es, die Teilnehmenden mit neuen Fähigkeiten und Wissen auszustatten, damit sie das Unternehmen voranbringen und seine Ziele erreichen können. Ein wahrer Erfolgsindikator ist, wenn Mitarbeitende mit hohem Potenzial durch das Programm weitere Führungsverantwortung übernehmen können.
In diesem Management-Training werden wir unsere zukünftigen Führungskräfte identifizieren, ausbilden und entwickeln, damit sie unser globales Unternehmen motivieren, engagieren und leiten können. So sichern wir unsere künftige Führungsriege und bleiben auch in Zukunft genauso wettbewerbsfähig wie heute.
Der Erfolg von ROLAP
Nach einem sorgfältigen Nominierungsprozess werden sechzehn Managerinnen und Manager aus allen Bereichen unseres globalen Unternehmens eingeladen, an einer Gruppe teilzunehmen, um ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Diese Gruppe erweitert über 24 Monate durch Training, Coaching und Mentoring ihre Führungsfähigkeiten. Dieses Managemententwicklungsprogramm ist in acht Module mit verschiedenen Themenschwerpunkten unterteilt und bereitet die Kandidatinnen und Kandidaten umfassend darauf vor, die zukünftigen Führungskräfte von Rosti zu werden.
Einige der Module im Leadership Acceleration Programme (ROLAP) sind:
Situatives Führen II
Geschäftssinn
Nachhaltige Abläufe
Handeln mit Rücksicht auf die Umwelt.
Da Mentoring eine wirkungsvolle Methode ist, um Führungskräfte auf höherer Ebene zu entwickeln, spielt es auch eine wichtige Rolle in unserem Leadership Acceleration Program. Jeder Teilnehmer wird funktionsübergreifend einem leitenden Mitarbeiter bei Rosti zugeordnet. Die Kandidaten bleiben während des gesamten Programms regelmäßig mit diesen Mentoren in Kontakt.
Parallel zum Management-Entwicklungsprogramm werden die Kandidaten dazu ermutigt, über ihre persönliche Führungskräfteentwicklung zu reflektieren und eine Verpflichtung zu Wachstum und beruflicher Weiterentwicklung einzugehen.
Bei Rosti sind wir überzeugt, dass die Entwicklung aller Mitarbeitenden wichtig ist. Das Programm wurde entwickelt, um sowohl auf professioneller als auch auf persönlicher Ebene herauszufordern und zu fördern.
Insgesamt ist das ROLAP-Programm bei Rosti ein wertvolles Instrument zur Entwicklung von Schlüsselkräften innerhalb des Unternehmens und stellt sicher, dass das Unternehmen in einer schnelllebigen und sich ständig verändernden Branche wettbewerbsfähig und erfolgreich bleibt.
