Rosti
Leadership Acceleration Programme
Bei Rosti glauben wir an die Entwicklung unserer Mitarbeitenden und statten sie durch unser Leadership-Programm (ROLAP) dafür aus, künftig weitere Führungsverantwortung zu übernehmen.
Was ist ROLAP?
ROLAP steht einfach für das Rosti Leadership Acceleration Programme. Studien zeigen immer wieder, dass Organisationen, die in die Entwicklung von Führungskräften investieren, besser abschneiden als jene, die das nicht tun. Rosti hat aus diesen Ergebnissen gelernt und deshalb das Leadership Acceleration Programme (ROLAP) entwickelt.
Zweck und Ziel von ROLAP
Eines der Hauptziele des ROLAP-Programms bei Rosti ist es, die Teilnehmenden mit neuen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, die notwendig sind, um das Unternehmen voranzubringen und seine Ziele zu erreichen. Ein echtes Erfolgsmerkmal ist es, wenn leistungsstarke Mitarbeitende durch das Programm in der Lage sind, zusätzliche Führungsverantwortung zu übernehmen.
In diesem Management-Trainingsprogramm werden wir unsere zukünftigen Führungskräfte identifizieren, ausbilden und entwickeln, damit sie unsere globale Organisation motivieren, engagieren und führen können. So sichern wir unsere künftige Führung und helfen, auch künftig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Der Erfolg von ROLAP
Nach einem sorgfältigen Auswahlverfahren werden sechzehn Führungskräfte aus allen Bereichen unseres globalen Unternehmens eingeladen, an einer Gruppe zur weiteren Karriereentwicklung teilzunehmen. Diese Gruppe wird ihre Führungskompetenzen durch Training, Coaching und Mentoring über 24 Monate hinweg ausbauen. Dieses Managemententwicklungsprogramm ist in acht Module mit unterschiedlichen Themen gegliedert und bereitet die Kandidaten umfassend darauf vor, die zukünftigen Führungskräfte von Rosti zu werden.
Einige der Module im Leadership Acceleration Programme (ROLAP) sind:
Situatives Führen II
Unternehmerisches Denken
Nachhaltige Betriebsführung
Betrieb mit Rücksicht auf die Umwelt.
Da Mentoring eine kraftvolle Methode ist, um Führungskräfte weiterzuentwickeln, spielt es auch eine wichtige Rolle in unserem Leadership Acceleration Program. Jeder Teilnehmer wird funktionsübergreifend einem Senior Leader innerhalb von Rosti zugeordnet. Die Teilnehmenden bleiben während der gesamten Programmdauer regelmäßig mit diesen Mentoren in Kontakt.
Parallel zum Managemententwicklungsprogramm werden die Teilnehmenden dazu ermutigt, über ihre eigene persönliche Führungsentwicklung zu reflektieren und eine Verpflichtung zum Wachstum sowie zur beruflichen Weiterentwicklung einzugehen.
Bei Rosti sind wir davon überzeugt, dass die Weiterentwicklung aller Mitarbeitenden wichtig ist, und das Programm ist darauf ausgelegt, sowohl auf beruflicher als auch auf persönlicher Ebene herauszufordern und zu verbessern.
Insgesamt ist das ROLAP-Programm bei Rosti ein wertvolles Instrument, um Schlüsselkräfte im Unternehmen zu fördern und sicherzustellen, dass das Unternehmen in einer schnelllebigen und sich ständig verändernden Branche wettbewerbsfähig und erfolgreich bleibt.
