Rosti
Kontinuierliche Verbesserung
Rosti setzt weltweit an allen Standorten auf kontinuierliche Verbesserung, fördert die persönliche Entwicklung und teilt Best Practices zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden auf der ganzen Welt.
Um sicherzustellen, dass wir kontinuierlich Verbesserungen vorantreiben, analysieren wir Prozessoptimierungen in der Zusammenarbeit mit unseren Anlagen sowie die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeitenden. Außerdem legen wir Wert darauf, dass unser Führungsteam sich selbst fordert und seine Best Practices mit dem Team teilt, um unsere operative Leistung stetig zu stärken. Unser engagiertes Team für kontinuierliche Verbesserung ist dafür verantwortlich, diesen Ansatz in der gesamten Rosti Gruppe zu fördern.
Aufgaben des Continuous Improvement Teams
Lean-Tools und -Techniken
Nachhaltigkeit
Gesundheit und Sicherheit
Kontinuierliche Verbesserung Tools und Methoden
Bei Rosti setzen wir Lean-Tools und -Techniken ein, um alle dazu zu ermutigen, jeden Tag einen Unterschied zu machen und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern. Mit dem Rosti Lean Sigma Programm schulen und entwickeln wir unsere Mitarbeitenden vom ersten Arbeitstag an, um eine Arbeitskultur zu schaffen, die kollaborativ, analytisch und auf Prozessverbesserung ausgerichtet ist.
Zusätzlich zur Förderung der Werte, die dem Rosti Way (Leidenschaft, Integrität, Partnerschaft und Exzellenz) innewohnen, nutzen wir Lean-Management-Techniken, um sicherzustellen, dass wir aus unseren Erfahrungen lernen und sowohl individuell als auch als Organisation den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung legen.
Wir haben erheblich in unser kontinuierliches Verbesserungsprogramm investiert und vergleichen unseren Fortschritt alle 6 Monate mit weltweiten Spitzenstandards in Produktion sowie Gesundheit und Sicherheit. Die Ergebnisse werden intern geteilt und verglichen sowie mit den Erwartungen und Wahrnehmungen unserer Kunden gemessen, um sicherzustellen, dass Best Practices schnell im gesamten Unternehmen verbreitet werden.
Schlüsselkennzahlen (KPIs) und unsere internen Lean-Benchmark-Bewertungen sind an allen unseren Standorten sichtbar, um eine konstante und verlässliche Leistung in der gesamten Gruppe zu fördern, aber auch, um positiven internen Wettbewerb und Mitarbeiterengagement zu unterstützen. All das ist Teil unseres Bestrebens, das Beste aus uns herauszuholen – individuell, im Team und als Organisation.
