Rosti
Programul de Accelerare a Leadership-ului
La Rosti, credem în dezvoltarea angajaților noștri, iar prin programul nostru de leadership (ROLAP) îi pregătim pentru a-și asuma responsabilități manageriale suplimentare în viitor.
Ce este ROLAP?
ROLAP reprezintă simplu Programul Rosti de Accelerare a Leadership-ului. Studiile arată constant că organizațiile care investesc în dezvoltarea leadership-ului au performanțe mai bune decât cele care nu o fac. Rosti a ținut cont de aceste rezultate, odată cu dezvoltarea Programului de Accelerare a Leadership-ului (ROLAP)
Scopul și obiectivul ROLAP
Unul dintre principalele obiective ale programului ROLAP la Rosti este de a echipa participanții cu abilități și cunoștințe noi necesare pentru a conduce compania înainte și a-și atinge obiectivele. Un adevărat semn al succesului este atunci când angajații cu potențial ridicat pot prelua responsabilități manageriale suplimentare ca rezultat al programului.
În acest program de formare managerială, vom identifica, instrui și dezvolta liderii noștri de viitor astfel încât să poată motiva, implica și conduce organizația noastră globală, asigurând astfel viitoarea noastră conducere și ajutându-ne să rămânem la fel de competitivi în viitor cum suntem astăzi.
Succesul ROLAP
După un proces atent de nominalizare, șaisprezece manageri din toate departamentele organizației noastre globale sunt invitați să se alăture unui grup pentru a-și dezvolta cariera. Acest grup își va extinde abilitățile de leadership prin training, coaching și mentorat timp de 24 de luni. Acest program de dezvoltare managerială este împărțit în opt module cu teme diferite, pregătind temeinic candidații pentru a deveni liderii viitori ai Rosti.
Unele dintre modulele din Programul de Accelerare a Leadership-ului (ROLAP) includ:
Leadership Situațional II
Aptitudini de business
Operațiuni sustenabile
Operarea cu grijă față de mediu.
Deoarece mentorarea este o modalitate puternică de a dezvolta manageri seniori, aceasta joacă, de asemenea, un rol important în programul nostru de accelerare a leadershipului. Fiecărui participant i se atribuie, la nivel cross-funcțional, un lider senior din cadrul Rosti. Candidații mențin apoi o legătură regulată cu acești mentori pe toată durata programului.
În paralel cu programul de dezvoltare managerială, candidații sunt încurajați să reflecteze asupra propriei evoluții în leadership și să își asume o angajare pentru creștere și dezvoltare profesională.
La Rosti credem că dezvoltarea tuturor angajaților este importantă, iar programul este conceput pentru a provoca și a îmbunătăți atât din punct de vedere profesional, cât și personal.
Per ansamblu, programul ROLAP la Rosti este un instrument valoros pentru dezvoltarea managerilor cheie din companie și pentru a asigura că firma rămâne competitivă și de succes într-o industrie dinamică și în continuă schimbare.
