News,
Lukasz Sekula, Director General Rosti Utah, reflectă asupra mutării sale de la Rosti Polonia
Noul Director General al Rosti Utah, Lukasz Sekula, vorbește despre parcursul său profesional de la momentul în care s-a alăturat Rosti Poland ca Manager Calitate și Sisteme în 2018, până la mutarea în America de Nord ca parte a echipei noastre de management de top.
După integrarea Rosti North America în grupul global Rosti, Lukasz a petrecut o perioadă la fabrica noastră din Utah spre finalul anului 2022, sprijinind echipa în implementarea îmbunătățirilor operaționale la nivelul facilității de producție. Aceasta i-a oferit lui Lukasz oportunitatea de a câștiga experiență valoroasă alături de echipele noastre globale și de a experimenta o cultură diferită și echipe locale noi.
Lukasz s-a alăturat Rosti Poland la începutul anului 2018, concentrându-se pe implementarea și îmbunătățirea standardelor de calitate și a nivelului de servicii către clienți. Încă de la început, talentul, profesionalismul și expertiza sa au fost remarcate, ceea ce a dus la promovarea sa rapidă în 2019 pentru a conduce operațiunile și funcția de calitate din Bialystok, cu responsabilitate totală pentru producția de turnare, asamblare, mentenanță, facilități, îmbunătățire continuă, precum și pentru sistemele de calitate și management.
“De-a lungul celor trei ani în acest rol, am reușit să fac față numeroaselor provocări, care mi-au oferit oportunitatea de a învăța și de a mă dezvolta, atât personal, cât și profesional.
“Împreună cu echipa locală, am creat un mediu excelent pentru a susține nevoile afacerii, mulțumită investiției în oameni și a capacității lor de a contribui la succesul general al acestui site,” a comentat Lukasz.
În 2023, Lukasz a acceptat oportunitatea de a se alătura permanent Rosti Utah în calitate de Director General, făcând astfel următorul pas strategic în cariera sa alături de companie, pe măsură ce ne dorim să dezvoltăm Rosti North America.
L-am întrebat pe Lukasz să reflecteze asupra parcursului său de până acum și asupra mutării sale peste Atlantic.
Cum te-a ajutat Rosti să îți dezvolți abilitățile și experiența?
Am privilegiul de a lucra într-un mediu deschis, unde toate ideile contează și sunt ascultate. Feedback-ul constructiv și onest, precum și comunicarea în buclă închisă cu colegii și managerii direcți sunt esențiale în acest sens.
Evaluările informative ale performanței, traseele de dezvoltare și abordarea orientată spre obiective oferă o direcție clară pentru ca oamenii să se poată dezvolta.
Rosti m-a sprijinit întotdeauna să îmi îmbunătățesc cunoștințele și abilitățile prin oportunități de training și dezvoltare, în special prin programul Executive Master of Business Administration, care a fost susținut în mare măsură de Rosti.
Asta m-a ajutat să îmi structurez cunoștințele și să colaborez cu oameni din organizații și culturi diferite.
Implicarea în proiecte de diferite niveluri, de la cele foarte simple până la unele extrem de complexe, mi-a adus expunere suplimentară către stakeholderii de business.
Care sunt ambițiile tale pentru Rosti Utah?
Pentru mine, există 6 ambiții pentru Rosti Utah:
- Să îmbunătățim eficiența generală a locației pentru a ne asigura că atingem obiectivele financiare.
- Să construim și să consolidăm relațiile cu clienții existenți și potențiali, pentru a crea încredere și a colabora la proiecte viitoare.
- Să îmbunătățim standardele operaționale și să stabilim baza de livrare a produselor la timp și la cel mai înalt nivel de calitate așteptat de către clienții noștri.
- Să planificăm și să implementăm strategia de dezvoltare a locației pentru creștere viitoare.
- Să adoptăm standardele și abordările Rosti pentru a maximiza eficiența, aducând și mai multă Pasiune, Integritate, Excelență și Parteneriat.
- Să conectăm și să colaborăm – să deschidem și să folosim punțile dintre locațiile Rosti din SUA și celelalte locații Rosti din întreaga lume, pentru a susține abordarea Rosti Way și oportunitățile de schimb de cunoștințe.
Cum ai descrie Rosti unui prieten sau coleg?
Destul de mare ca să poată face față, suficient de mică încât să îi pese – cred că această afirmație se potrivește și pentru Rosti ca angajator.
De ce?
Pentru că este suficient de mare încât să îți ofere multe oportunități și beneficii. Este un loc de muncă stabil, cu investiții pe termen lung și o strategie clară de dezvoltare care asigură creștere sustenabilă constantă.
Rosti aspiră mereu la îmbunătățire continuă, ceea ce determină oamenii să caute soluții noi, diferite, creative și, prin urmare, îți oferă garanția unei dezvoltări și mișcări continue.
Pe de altă parte, este suficient de mică încât să nu aibă un stil formal prea corporatist. Astfel, dacă vrei să contribui, dacă ești pregătit să depui un efort suplimentar, iar dacă și conectezi, livrezi și îmbunătățești, realizările, contribuția și aspirațiile tale pot fi ușor recunoscute.
Aș spune chiar că ai o oportunitate extraordinară de a-ți crea propriul brand în cadrul companiei. Poți avea un impact real asupra performanței companiei și poți să îi construiești viitorul în fiecare zi.
Ce îți place cel mai mult la faptul că faci parte din Rosti?
Dacă ar fi să aleg un singur lucru – ar fi diversitatea.
Fiecare locație poate decide cum să servească cel mai bine clienții, cum să creeze valoare și cum să se adapteze pieței locale.
Și, cumva, toate acestea sunt posibile, rămânând totodată în acord cu Rosti Way.
Cred că acest lucru se datorează fundației noastre culturale, care ajută toate locațiile să respecte modul în care facem afaceri ca Rosti, dar să se dezvolte totodată în diferite medii de business și culturale.
Din punctul meu de vedere, acesta este cel mai mare avantaj al Rosti: dacă putem învăța unii de la alții, ne putem inspira, putem provoca status quo-ul și putem confrunta perspective diferite – nu este niciodată plictisitor.
