Plastic Components Inc. împărtășește expertiza sa în leadershipul servitor, recrutarea și retenția talentelor liderilor din industrie

Plastic Components Inc. are onoarea de a anunța că președintele și CEO-ul său, Derrill Rice, a fost ales în consiliul de administrație al Manufacturers’ Association for Plastics Processors (MAPP).

Mandatul în consiliu începe în 2019 și va pune accentul pe sprijinirea liderilor din industria maselor plastice în atingerea unor noi niveluri de succes prin resurse de ultimă generație și oportunități de a conecta profesioniștii din domeniul materialelor plastice pentru a împărtăși cunoștințe de interes comun.

Cine este MAPP?

Administrată de lideri din industria materialelor plastice, MAPP are o istorie îndelungată în sprijinirea procesatorilor de plastic să rămână competitivi într-o piață a maselor plastice aflată în continuă schimbare.

Misiunea MAPP este de a sprijini liderii din industria materialelor plastice pentru a atinge noi niveluri de succes și este ghidată de un consiliu de administrație format din proprietari și președinți ai unor companii de top din domeniu. Implicarea a peste 2.000 de profesioniști din industrie în cadrul organizației oferă o varietate de canale pentru a accelera soluțiile și pentru a construi un avânt continuu în dezvoltarea și creșterea sectoarelor ce pot avea un impact pozitiv asupra industriei materialelor plastice.

Accent pe Leadership prin Serviciu

 

Derrill Rice

Experiența lui Derrill în domeniul leadershipului prin serviciu va constitui o contribuție pentru consiliu, punând accent pe:

  • Listening: Servant leaders listen first.
  • Empathy: Servant leaders see the world through the eyes of the other.
  • Healing: Servant leaders wish to make the injured healed.
  • Awareness: Servant leaders are aware of their physical and social-political movements.
  • Persuasion: Servant leaders persuade by the use of gentle non-judgmental argument t make change.
  • Conceptualization: Servant leaders visualize the big future.
  • Foresight: Servant leaders use the past and present to plan for the future.
  • Stewardship: Servant leaders take responsibility.
  • Commitment to People: Servant leaders place a premium on the individual.
  • Building Community: Servant leaders seek to create union or synergy.
 

Derrill’s perspective on servant leadership goes beyond the critical components listed above. PCI is an organization that views talent recruitment and retention as a significant element of their servant leadership journey. The following initiatives have been instituted and proven as strategies that create strong manufacturing teams.

 
Recruitment Retention

Ziprecuiter – ability to post jobs and search resumes

A focus on culture – Best Places to Work

Career Fairs / Job Boards / Internships

Effective internal communications

Increased referral bonus

Performance reviews mid-year and end of year

Using known recruiters and staffing agencies

Opportunities for advancement

PCI website

Continuing education opportunities

Keeping benefits competitive (adding a 4th week of vacation)

Service awards

Promoting company’s Best Places to Work status

Competitive wages

 

Expanding benefits

 

Successful onboarding

 

Employee engagement events

 

Community service events